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执行总监的个人简历模板 姓　　名： 史先生 性　　别： 男 婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族 户　　籍： 河南-南阳 年　　龄： 39 现所在地： 广东-东莞 身　　高： 180cm 希望地区： 广东-东莞、 广东、 其他 希望岗位： 行政/人事类-人力资源总监 行政/人事类-行政总监 经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理 寻求职位： 行政人力资源总监、 副总经理、 执行总监 待遇要求： 可面议 最快到岗： 随时到岗 教育经历 1996-09 ～ 2000-07 北京国际商务学院 工商企业管理专业 本科 1991-01 ～ 1995-11 83227部队（自修专业课程） 服兵役（四年） 中专 1989-09 ～ 1991-07 高中 文科 高中 培训经历 2010-06 ～ 2010-12 智通人才培训中心 人力资源管理师课程 人力资源管理师 2009-02 ～ 2009-04 深圳市安信达咨询有限公司 ISO9001：2008内部审核员教程 内审证书 2003-03 ～ 2003-09 南阳汽车驾驶学校 汽车驾驶 A2驾照 1996-01 ～ 1996-06 南阳巡警支队（防爆支队） 心理学课程 结业证书 工作经验至今10年8月工作经验，曾在3家公司工作 **公司 （2011-03 ～ 2012-09） 公司性质： 民营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 担任职位： 执行总监 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理 工作描述： 公司主要产品有直流灯、射流灯；直接下属12人。 主要工作职责： 行政人力资源方面： 1、全面监督公司各部门流程运作情况，在实施过程中不断发现问题、改进工作方法、提高工作质量； 2、制定人力资源整体战略，包含：组织规划、工作分析、岗位职责制定等，不断优化整合公司人力资源； 3、组建公司高层领导核心团队，为公司储备优秀管理、技术人才，对公司主管级以上的管理者进行职业生涯规划； 4、制定并完善公司人力资源和行政管理制度，协助各部门制定制度流程，完善公司制度标准化、流程化； 5、协调公司各部门之间工作情况，良好的沟通与各部门之间的工作关系； 6、完善公司薪酬、福利标准，实施各级别职员工工作绩效考核，用激励手段让员工产生最大剩余价值； 7、推行部门费用预算制度，合理掌握和控制各部门费用情况； 8、负责各项大型活动、年度会议等的总体策划，推动公司企业文化建设； 9、重要来宾的接待工作和相关外联工作，维护公司与政府、人事部门的良好关系； 10、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作； 定期检查公司办公环境、办公设施及车间7S执行情况。 生产品质方面： 1.熟悉ERP/MRP系统；熟练操作OFFICE2000/EXCEL/WORD ； 2.具有耗材成本核算和客户评估综合实力； 3.善于运用QC/IE七大手法/PE【工艺流程、控制示意图】做到同步化；并根据原始统计的数据准确的用【柏拉图、推移图、直条图】直观反映； 4.擅长推进全面生产（TPM）和精益生产（JIT）现代化的管理模式； 5.侧重于工作计划，组织与实施，控制与改善，项目策划与推动，问题分析与解决；着重于时间管理和目标管；6.熟悉企业资本运营，精通制造型企业经营管理及各部门工作流程； 7.充分分析产前启动过程和BOM单的审核，并有效整合资源，优化部门人员配置、培训、考核体系；简历模板下载 8.具有很强的信息化管理能力和很强的数字化观念，敏锐的商业洞察力； 9.工作认真负责，精益求精，心态比较平和，抗压能力比较强；为人诚实，协调沟通，功底扎实，技术比较全面、预见力比较强，具有一定的魄力、凝聚力、处理问题有一定的原则性； 10.自信、喜欢带挑战性的工作，乐于以成果为荣；在已知的领域游刃有余，精进不息：在未知的领域处变不惊，化生为熟。 资材PMC方面： 1.运用系统使仓库管理标准化、流程化，降低无效作业时间； 2.利用空间合理存放材料，使仓库空间利用最大化； 3.对于原材料采购有分析行情的综合能力和市场观察力，降低原材料采购成本； 4.合理控制PMC排产出货计划。 业务方面： 1.组建营销团队，制作业务流程及规营销业绩考核标准，合理设计绩效激励机制，有效促进业务业绩提升； 2.熟悉行业在国际国内的最新技术发展方向及国内市场动向； 3.有极强的计划、组织、协调、沟通、管理能力和工作责任心，较强的分析和判断能力及心理承受力。 离职原因： 在职 **公司 （2007-06 ～ 2011-02） 公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位