如何以绩效考核促进企业成长讲义考题.docVIP

1.哪种评价方法只适用于一些稳定和程序性的工作（ ） ?? 回答：正确 A? 观察印象法 B? 目标指标法 C? 德能勤绩法 D? 绩效要素法 2.哪一个违反了目标制定应遵循的原则（ ） ?? 回答：正确 A? 沟通是达成目标的法宝 B? 只要部门目标和员工目标相一致即可 C? 目标设定应该重点明确 D? 目标的分解与设定必须符合ＳＡＭＲＴ法则 3.哪一个不是平衡计分卡的重要纬度（ ） ?? 回答：正确 A? 顾客角度 B? 财务角度 C? 员工角度 D? 内部业务角度 4.哪种评估方法管理人员难于操作（ ） ?? 回答：正确 A? 观察印象法 B? 德能勤绩法 C? 绩效要素法 D? 目标指标法 5.下面哪种说法不正确（ ） ?? 回答：正确 A? 平衡计分卡针对的是战略发展问题 B? 岗位平衡计分卡，是对岗位工作是否进步进行指导和测评 C? 建立岗位平衡计分卡，关键是找到相互驱动的绩效模块 D? 岗位工作的战略目标是工作中的基础绩效方面 6.哪一个对单一量化考核的理解是不正确的（ ） ?? 回答：正确 A? 有些指标量化成本过高 B? 过于追求量化会导致员工只注重结果 C? 有些指标很难量化 D? 量化考核可以覆盖到所有的工作范围 7.哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差（ ） ?? 回答：正确 A? 印象观