项目管理理念、方法及应用(半天).ppt

个人简历 西安交通大学管理学院，博士、教授、博士生导师 主要从事产业经济与投资管理、项目管理的教学与研究工作 联系方式 电话：（029o） 内容 一、项目管理的基本理念 二、项目管理的流程 三、项目管理的方法 四、项目成功的关键因素 一、项目管理的基本理念 项目的寿命周期 (二）项目管理 （1）项目定义（确定项目的范围） （2）项目的计划（重点解决做什么？如何做？由谁去做？何时去做？需要什么资源等） （3）项目执行 （4）项目控制 （5）项目结束 1）计划职能 计划职能是项目管理的首要职能，任何项目管理都是从制定项目计划开始。 2）组织职能 组织职能也是项目管理的重要职能，它是项目能否成功的组织保证。 3）协调职能 4）控制职能 （三） 项目管理知识体系 项目管理专业资质认证是对项目管理专业人员知识、经验和能力水平的一种评估和认可。 1）美国项目管理协会PMP 2）中国项目管理知识体系 3）项目管理知识范畴 （四） 项目管理的系统思想 系统思维 以整体的视角看待项目和项目运营的组织环境。 如：学校要求学生租借便携式电脑的项目。 房地产开发费用控制案例 房地产开发成本主要构成: 土地费用。包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。土地费用约占20%。 b