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商品状态管理操作规范 目的：明确采购引进商品的目的，统一门店与采购对商品状态的管理规范，加快商品的回转，提升商品的管理效率。 适用范围：采购员、各门店 商品状态的定义： 0新建档商品 1正常商品 2新商品试销 3新商品评估 5暂时禁下单 6长期禁下单 7一次性切货商品 8进入删除商品（R：退货、P：出清） 9删除商品 商品状态使用流程： （1）、“0”新建档商品：由采购统一在系统中维护主档，建档内容含（品名、规格、条码、产地、厂编、进、售价）。 （2）、“2”新商品试销：状态为“0”的新品由采购建档完毕后统一下单，先进入状态“2” 试销30天后状态由“2”转为“3”。 确定新品费如何收取？ （3）、“3”新品评估：试销期满后，由电脑自动转3，采购必须在二周内根据新品的各项表现（新品评估委员会成员组成）评估决定将该商品转1或7；否则二周后，由电脑自动转8。 （4）、“1”正常商品：代表正常销售商品（可由采购、门店订单组通过按供应商要货、促销品下单、仓库订单等方式下单，供应商可正常供货）。 （5）、“5”暂时禁下单：由1转入，保留10天供采购谈判后决定回1或8；若未处理，则在10 天后自动转“8”。 （