质检部组织架构及岗位职责2016.02.08.doc

目的 确定质量管理部的组织架构，明确质检部的职责，完成本部门的目标。 范围 适用于质量管理部职责和各岗位人员的工作职责和工作目标的明确。 职责 质检部各岗位人员依据本程序执行。 定义 无。 内容: 5.1质量管理部部门职能 5.1.1配合公司的ISO9000质量管理体系的工作及指导工厂的体系正常有效的运行工作； 5.1.2在产品制作的各过程检验、出厂检验，保证构件出厂合格率100%； 5.1.3构件的无损检测，做好检测记录及报告的整理提交，配合第三方进行相关的检验工作； 5.1.4对原辅材料的进厂理化检验及送检测单位复检，质量证明书归档整理； 5.1.5产品检查记录的整理、归档及提交，对记录统计分析，提出质量问题的改善目标并督促各责任单位实施改善，对改善结果进行评比和考核； 5.1.7工程所需资料的编制、整理、提交及资料归档管理； 5.1.8编制构件的检测方案，负责将构件制作方面的质量控制重点、难点对车间进行交底； 5.1.9对车间、班组、个人生产构件一次报检质量合格率进行统计，并提供相关考核数据，有权对违反质量规范的行为进行处罚，参与各级与产品质量相关人员的月度绩效考核； 5.1.10每周组织质量检查，对车间生产质量进行总结，组织月度质量总结会议，总结本月质量状况，并对质量改善提出整改意见，制定质量改进纠正和预防措施； 5.1.11负责现场构件质量问题的投诉处理，及责任认定工作；