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成功谈判和沟通技巧 主讲人:陶文钧 陶子老师个人简介: 高管教练,总裁顾问,知名培训师 企业软实力专家,服务营销管理专家 北京大学软实力课题组专家,教材编写者之一 上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授 美国韦伯斯特Webster大学MBA,印尼总统的校友 原美国卡内基训练?公司资深经理 10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验 专栏作家,多本畅销书作者 中国员工职业化培训20强讲师 国际认证心理咨询师,既懂心理,又懂管理 国内少数可中英文双语授课的老师 Coaching Style 授课风格 陶子老师曾赴美国接受专业训练,在卡内基训练?经过了非常严格培训师的筛选及经过了业界最高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流程,他形成了一套独特有效的教学模式,能对学员进行现场实时的指导,授课专业敏锐又不失幽默风趣、条理清晰、善于启发,能引导学员参与互动,深入浅出,联系实际,实用性强,深得学员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的培训经理都对他赞赏有加。 第七讲:向上沟通技巧 1.成功沟通的三角形模型 2.提高沟通情商 3.理解沟通情境 4.不同上司的性格和沟通风格分析 5.不同上司的沟通策略 6.请示的技巧 7.汇报的技巧 8.报喜的方式 9.报忧的方式 10.反馈打通沟通环路 11.与领导和谐共舞 授课风采: * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 课程收益: 建立对谈判的总体认识,了解双赢的基本理念 1 为获得预期成效,进行有效的准备 3 了解和应对谈判中常见的战术和圈套 5 准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡 2 把握谈判的过程,自信地应对复杂的谈判 4 双赢达成的过程 谈判与销售 关键人物分析 技巧和动机 何为双赢 标题 课程大纲: 第一讲:了解和认识谈判 第二讲:了解您的谈判风格 影响谈判风格的因素 1 了解您的谈判风格 2 不同风格的谈判特点 3 均衡发展 4 01 影响谈判结果的主要力量 02 采购方常用的力量有哪些 03 销售方常用的力量有哪些 04 如何削弱对方的力量 05 如何展示自己的力量 第三讲:谈判中的力量分析 锁定客户 递减让步 回报的让步 捍卫 高抛 第四讲:把握谈判的过程 第五讲 沟通的核心技术 倾听-表达-提问 非语言技术 说服的技巧 常见的论证方式有哪些 有效的运用各种论证方式 第五讲:强化您的沟通和说服能力 第八讲:综合演练 演练角色分配 小组准备 谈判实战演练 学员分析和顾问点评 软实力独有的“名师教学+老总学员研讨+现场演练分享+课后专人跟进”的四维一体教练方式,参与互动,效果持久,物超所值 授课方式Methods: * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * * *
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