张九元《简约管理》学习课件.ppt

张九元 著名管理专家 《简约管理》、《稳健经营》创始人 六年政府公务员，八年大型国企中层管理者，四年小型国企法人，三年高校理论研究，十五年咨询公司顾问、咨询培训经验，上千场管理培训、国学应用课程，用实战实用的方法和亲身经历演绎了大道至简的力量，在中国培训界享有盛名。对中国传统文化的热爱和执着，是一名国内知名的书法家和国学教授。 你要坚信—— 越简单越实用 越简捷越优秀 越简约越卓越 6、树简的风气 整个组织内部倡导简约 说在嘴上 写在纸上 挂在墙上 落实在行动上 简 约 管 理 7、学简的榜样 大师中有韦尔奇 中国企业有白沙、华为 身边有同事 将来有同学 简 约 管 理 执行力在简约管理中起着关键作用 成功＝ 科学的方法+执行力+坚持精神 做做停停的结果就是不了了之 8、坚持即胜利 简 约 管 理 总 结 1 生活需要简单 工作需要简捷 管理更需要简约 事情原本非常简单，不要自寻繁琐 管理本不复杂，不要人为制造麻烦 简 约 管 理 总 结 2 享受工作 享受生活 聪明人需要使用简单的方法 才能真正显示才华 简单工作、简单生活 才能享受工作、享受生活 让管理回归常识 使管理者举重若轻 简 约 管 理 简 约 管 理 张九元谢谢大家！ 简 约 管 理 中 国 管 理 思 想 的 精 华 简 约 管 理 2012年11月. 顺德 主讲人 张九元 【 核 心 版 】 ★开篇明义说简约★ 大道至简人生智慧 简约管理不仅仅是一种管理方法 更重要的是一种思维方式 在简约中享受工作享受生活 简 约 管 理 ★本讲座贯彻始终的精神★ 简 约 管 理 大道至简 越是简单的方法越是好用的方法 简 约 管 理 一、简约管理的综合介绍 二、简约管理的主要方法 三、简约管理在实践中的应用 四、实施简约管理的八个步骤 简 约 管 理 一、简约管理的综合介绍 1、简约管理的定义 2、简约管理的涵义 3、简约管理的依据 4、简约管理的主要特征 简 约 管 理 1、简约管理的定义 在系统思维指导下，利用科学的方法，将工作主题以外的枝节因素尽可能地剔除掉，使复杂的问题简单化，简单的问题条理化，条理化的问题更简化。从而简化人际关系，优化工作流程，提高工作效率，创造更佳效益的一种高效管理方法。 简 约 管 理 2、简约管理的涵义 大道至简： 最有效的往往是最简单的方法 复杂的问题简单化 简单的问题条理化 条理化的问题更简化 简 约 管 理 3、简约管理的依据 客观简单性原则 世界本简单，庸人作茧缚 逻辑简单性原则 如果不简单，那就是诡辩 直觉简单性原则 真正的大师都是直觉型的 数学简单性原则 许多问题都可简化成数学模型 实践简单性原则 回头看一看，不过就如此 简 约 管 理 4、简约管理的主要特征 应用范围广泛 易于操作 兼容性强 简 约 管 理 二、简约管理的主要方法 1、简约的范围 2、需要做哪些改变 3、在日常工作中要做到 4、简约管理的关键点 5、简约的标准 简 约 管 理 1、简约的范围 简思想负担 简组织机构 简人员配置 简工作流程 简 约 管 理 2、需要做哪些改变 改思维习惯 改工作方法 改处事风格 改环境气氛 简 约 管 理 3、在日常工作中要做到 事先设想不要先入为主，自认复杂 事中尽量避免节外生枝，自找麻烦 事后总结不要无端联想，自留话柄 简 约 管 理 4、简约管理的关键点 思维要简单 说话要简洁 为人要直率 工作要简化 流程要科学 总结要及时 简 约 管 理 5、简约的标准 比上阶段有进步 能够就事论事 已经不能再简 大家都在做真正该做的事 不断超越，简约管理成为风尚 既可规范流程，又能保持活力 更精简、更迅捷、更自信、更高效 简 约 管 理 三、简约管理在实践中的应用 1、简约管理在商业模式上的应用 2、简约管理在战略管理上的应用 3、简约管理在人力资源上的应用 4、简约管理在制度设计上的应用 5、简约管理在管理工具上的应用 6、介绍两个常用的具体方法