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超市营运管理人员培训

超市营运管理人员培训 **超市 KLJ 2007.5 超市营运管理人员培训 一、营运管理人员须具备管理意识 二、营运管理人员素质 三、员工的管理与培训 四、营运管理人员的例行工作 一、营运管理人员须具备管理意识 超市营运管理人员须具备以下管理意识,才能“眼中有问题”,及时发现问题、解决问题、纠正错误、指导员工和促销人员工作。 (一)安全/防损意识 (二)销售及毛利意识 (三)成本或费用控制意识 (四)店容与店貌意识 (五)顾客服务意识 (一)安全/防损意识 1、消防安全:卷帘门、消防栓、疏散通道、灭火器 2、人员安全:顾客、员工、促销员等 (1)货梯、自动扶梯 (2)地面杂物、纸皮、湿滑等 (3)登高车、地牛、梯子、购物车、手推车、生鲜器具等 (4)店庆、节假日等拥挤的顾客 (5)用电的安全 (7)陈列安全 (8)车辆安全 3、商品(赠品)安全:区域商品是否处于危险状态? (1)自然灾害:大雨、雪、风 (商品潮湿) (2)偷窃:内、外盗 (可能发生在任何位置) (3)残次∕变质及时处理 (4)冷藏冷冻设备是否正常运转 (5)仓库是否潮湿,有无鼠患等 (6)合理库存控制 (7) 食品安全 4、资产安全: (1)防损与部门共同监管 (2)资产盘点与发放记录 (3)注意联营∕外租业户入场、退场的检查与记录 切记: 一旦发生安全问题,务必在24小时内通知投保的保险公司

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