春节期间如何经营完美.ppt

春节期间 如何经营完美 19：业务骨干之间要相互鼓励，绝对不能传递消极信息。 春节期间 如何经营完美 20：团队要多抓深度（越大的团队越容易出问题） 春节期间 如何经营完美 21：过年期间要购买库存大量与完美有关的资料。 春节期间 如何经营完美 22：过年期间要整理资料.笔记及电脑笔记本的储存。 春节期间 如何经营完美 23：业务核心要带着完美的情调和业务员一起过年。 春节期间 如何经营完美 24：有条件的专卖店争取过年期间不停业（但业务员不能依赖而不库存）。 春节期间 如何经营完美 25：一定要提前打预防针，否则一过年，团队就会有问题，会产生更加多的抱怨。 春节期间 如何经营完美 26：年二十九和业务员吃团年饭，年三十电话拜年，年初一整理资料休息，年初二业务员统一吃开年饭，年初三业务核心走动互动带动，初四年恢复家庭聚会，年初五新目标新计划制定和落实，年初六到年十五全力以赴带动团队；不能找任何借口，尤其是业务核心。 春节期间 如何经营完美 27：以上内容要多次开会专门复制（不能只是复印，要多开会讲，记在笔记本上，落实到行动中） * 春节期间 如何经营完美 一：特别复制的原则 春节期间 如何经营完美 春节期间 如何经营完美 1：天冷业务员不想走动，不积极。 春节期间 如何经营完美 2：单位?家庭?个人事情特别多，业务员容易找借口。 春节期间 如何经营完美 3：核心若消失了。团队很容易出问题。 春节期间 如何经营完美 4：核心出问题，团队垮掉，来年想重新起步会丧失信心，团队很艰难。 春节期间 如何经营完美 5:这个行业若几天不聚会，核心几天不沟通就会出天大的问题。 春节期间 如何经营完美 6：过年期间团队抓得好坏会关系到全年业绩倍增。 春节期间 如何经营完美 7：从事完美，业绩的好坏，重点就是每年12月到来年2月底这个阶段。 春节期间 如何经营完美 8:团队垮了重新做，再垮了再重新做，永远无法实现团队业绩的倍增，完美会做得很辛苦。 二：春节期间具体 操作方法 春节期间 如何经营完美 春节期间 如何经营完美 1：多搞聚会。 春节期间 如何经营完美 2：各种聚会.聚餐.联欢.业务研讨.走动.互动.带动等活动，要多种多样，且所需费用必须执行AA制。 春节期间 如何经营完美 3：争取多带业务员参加年底的旅游研讨学习会议，来了解公司，来借力。 春节期间 如何经营完美 4：让每一个中级业务经理必须以正副卡同时报名，参加公司年底高阶业务经理会议，掌握最新方法，来带领团队。 春节期间 如何经营完美 5：所有专卖店店主必须要参加专卖店年会，掌握公司最新信息，倍增专卖店销售业绩。 春节期间 如何经营完美 6：业务员必须要借用年底奖励促销计划，带动不活跃的优惠顾客。 春节期间 如何经营完美 7：从中山回来的高级业务经理，专卖店店主要立即复制公司最新信息，带动团队。 春节期间 如何经营完美 8：从中山回来的旅游研讨业务员要多开分享会，为下次活动做准备。 春节期间 如何经营完美 9：高级业务经理.专卖店店主.业务核心，要总结一套如何引导优惠顾客，