【2017年整理】电子厂CTPAT安全控制程序.docVIP

德信诚培训网 电子厂CTPAT安全控制程序 制订日期 200 修订日期 TIME \@ yyyy年M月d日 2013年5月28日 实施日期 TIME \@ yyyy年M月d日 2013年5月28日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组  电子厂CTPAT安全控制程序 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 TIME \@ yyyy/M/d 2013/5/28 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：HYPERLINK /index.asp/index.asp 好好学习社区  电子厂CTPAT安全控制程序 目 录 项目、标题 页 次 TOC \o 1-3 更改记录 PAGEREF _Toc227461462 \h 2 目 录 PAGEREF _Toc227461463 \h 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：5页  电子厂CTPAT安全控制程序 1.0 目的 本程序的目的是明确公司在产品的生产、贮存和运输过程中的各项安全控制，以确保能遵守美国海关的C-TPAT（海关一贸易伙伴防恐）安全指导。 2.0 范围 本程序适合我公司一切安全控制活动。 3.0 职责 安全经理负责公司内一切安全控制活动的策划和安排。 4.0 程序 4.1 人员的安全审查、培训和认知。 4.1.1 由保安部配合人事部门每年一次对公司所有雇员抽查100%送当地警务区进行背景检查,作好调查记录。 4.1.2 由保安部、人事部定期对雇员进行安全培训，培训内容包括认识内部阴谋，保持产品的完整，控制非法进入等防恐常识，作好培训记录。 4.1.3 公司采取有有效措施鼓励员工参与安全控制，如设立“安全奖”、“有奖举报”等。 4.2 进入控制 4.2.1 本厂员工须凭厂证出入厂区,外来人员依厂部规定经准许后，记录于《来访人员登记表》给予佩戴有效识别标志“访客证”方可带入厂区，所有进出厂区人员的携带物均须接受安全检查。 4.2.2 所有进出车辆，先经识别其“身份”，要求出示运货资料（如“运货单”），严格检查核实车上所载货物，经核实无非货单物料或非准许进入物品，方可放行。 4.3 具体安全 4.3.1 定期进行内部安全检查；如检查消防警报系统，及时维修和更换废弃的消防器材，每年不低于两次的“消防安全演习”以确保具备对火灾的侦查和灭火能力；定期检查所有必要地方的照明设备〈含应急安全灯〉；CCTV监视系统和相应的电力支持纟统必须至少三个月内进行一次全面预防维护，确保CCTV系统和录像避免非法接触，有全天候的电源支持能力；仓库、装卸区、办公室等有否关门上锁，核实有否防盗窃能力等所有安全检查必须作好相关记录。 4.3.2 仓库装卸区、办公室等重要区域要严格出入控制。特别是货车埸装卸区，须由至少5尺高的坚固围栏保护，由专门安全人员控制，只允许专门的工作人员和车辆进入，还须有监视系统并保留至少31天的录像资料。 4.3.3 来料仓、装配区、包装区等部门指定人员负责做好外来人员出入登记手续。 4.3.4 所有进入工场、存贮区的来访者须有安全经理签名，并指定人员陪同。 4.3.5 国际国内的高价值或危险物品在仓库要适当标识并隔离。最好保存在独立、安全的保险箱、笼子或有围栏的区域内。 4.3.6 保持良好的内、外部联络系统，并定期检查维护，以确保在有突发事件时能及时沟通内部安全人员和外部公安消防部门。 4.4 货物的内外部移动 4.4.1 货物的来料验收一定要控制无货单物料的进入，所有来料进入货仓需依《物料检验程序》进行，分区摆放并付以恰当的标识，经检验合格的物料被输送到合格区内，并记