【2017年整理】电子厂怎样实施计件工资.docVIP

电子厂怎样实施计件工资?? 我公司原来实施的是计时工资，为体现多劳多得，打破原来平均吃大锅饭的状况，想改成计件工资，请高人指点噢。 回答 我来帮你支几招：1、按照你原先计时工资时的工资总额/某产品产量=单位产品的总工价，以此工价打7-8折作为计件的总工价，并以它为参考值。某产品各工序新的计件工价加起来不得大于前面的参考值。从理论上讲，只要某产品计件后的人工工资小于计时付出的人工工资，改革就算成功了。一般计件比计时至少效率要高20-30%。 2、新的计件工价如何定有这几种方法。A、由原工序的班组长试做记录时间计算出工价作为基准，实行两周看工人出力情况再小幅调整敲定。B、用高额奖品组织各工序操作比武，此间测定各工序的操作时间。要分析他们是否会参加？如能搞得起此法最好。 3、第一年工价不要定得太紧，使工人有钱赚。允许他们收入高出计时的20-30%，而且上不封顶。然后每年在稍淡季节调整修正。另外要注意的是计件后要保证工人每天有活干，加强计划性，是各道工序人力均衡，不要造成待工待料。总之，不要降低工人收入，体现多来多得，改革就会成功！ 回答 您已经评价过！ 回答 在实行计件前你得把计件的单价制定，制定后再试行一个月，如达到了预期的效果，则按这个单价表执行下去，如计件工资比计时还低的话就得想想是不是定的单价有问题，要重新调整，定这单价时要结合实际情况，不要一开始就订的太高，如你一开始就太高了，以后想改就麻烦了。 回答 提问人的追问 我们工种烦多，员工现在根本就不想发挥最快的效率，知道要执行计件后，反而更加保守，都在观望， 我准备找一个快手做效率考核员，可是所有的工种他都试成熟手，似乎有点不太可能。 回答 团队的补充 找他先把这效率算出来，再适当的下调一点，不要调太低，这样也符合大多数人的效率了。 回答 您已经评价过！ 我来帮你支几招：1、按照你原先计时工资时的工资总额/某产品产量=单位产品的总工价，以此工价打7-8折作为计件的总工价，并以它为参考值。某产品各工序新的计件工价加起来不得大于前面的参考值。从理论上讲，只要某产品计件后的人工工资小于计时付出的人工工资，改革就算成功了。一般计件比计时至少效率要高20-30%。 2、新的计件工价怎么定有这几种方法。A、由原工序的班组长试做记录时间计算出工价作为基准，实行两周看工人出力情况再小幅调整敲定。B、用高额奖品组织各工序操作比武，此间测定各工序的操作时间。要分析他们是否会参加？如能搞得起此法最好。 3、第一年工价不要定得太紧，使工人有钱赚。允许他们收入高出计时的20-30%，而且上不封顶。然后每年在稍淡季节调整修正。另外要注意的是计件后要保证工人每天有活干，加强计划性，是各道工序人力均衡，不要造成待工待料。总之，不要降低工人收入，体现多来多得，改革就会成功！ ZYJ—401 设备交接清单 共 页 第 页 工程名称：桥口联合站安全隐患治理工程 单元名称：电气 序号 设备名称 型号及规格 单位 数量 备 注 接受单位： 接受代表： 年 月 日 移交单位： 移交代表： 年 月 日 ZYJ—401 设备交接清单 共 1 页第 1 页 工程名称：中原油气天然气处理厂1万 吨/年丁苯乳胶工程 单元名称：电气工程 序号 设备名称 型号及规格 单位 数量 备 注 1 防爆照明配电箱 XMB-1216N 台 2 2 防爆照明配电箱 XMB-416N 台 1 3 防爆照明配电箱 XMB-816N 台 1 4 防爆动力配电箱 XMB-606N 台 2 5 防爆动力配电箱 XMB-406N 台 1 6 动力配电柜 ZGC-2-改 台 1 7 动力配电柜 ZGC-1-改 台 1 8 低压配电柜 GGD2 台 5 9 照明配电箱 V306D 台 2 10 轴流风机 BT35-11-2.8A 台 28 接受单位： 接受代表： 年 月 日 移交单位： 移交代表： 年 月 日 ZYJ—401 设备交接清单 共 1 页第 1 页 工程名称：采油三厂卫38#站电力线路改造工程 单元名称： 序号 设备名称 型号及规格 单位 数量 备 注 1 电力变压器 S9-630/10/0.4KV 台 1 （甲供） 2 电力变压器 S9-630/10/1.14KV 台 1 （甲供） 3 户外高压SF6断路器 LW3-10 I 110/630-8 台 2 （乙购） 4 35KV氧化锌避雷器 HY5WZ-51/134W 组 2 （乙购） 5 高压快速跌落式熔断器 PRWG2-40.5HK 组 2 （乙购） 6 10KV氧化锌避雷器 HY5WS-10/30 组 3 （乙购） 7 动力配电箱 台 1 （乙购） 接受单位： 接受代表： 年 月 日 移交单