成本会计 第1章 总论_财会金融考试_资格考试认证_教育专区.pptVIP

* * * * 制造费用明细账 2008年8月 日期 凭证 号 摘 要 工资 费用 办公费 机物料 水电费 折旧费 修理费 运输费 低值易耗品 摊销 劳动保护费 其他 支出 小计 略 略 分配材料费用 4 200 4 200 分配工资费用 3 000 折旧及修理费 12 000 5 500 17 500 分配其他费用 4 000 3 800 500 3 300 800 12 400 分配待摊费用 880 880 分配辅助生产费用 10 780 10 780 月计 3 000 4 000 4 200 14 580 12 000 5 500 500 880 3 300 800 48 760 本月转出 3 000 4 000 4 200 14 580 12 000 5 500 500 880 3 300 800 48 760 车间名称：第一生产车间 * * 产品成本计算单 2000年8月 产品名称：甲产品 日期 凭证 摘 要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合计 1 月初在产品成本 2 000 4 275 1 625 1 250 9 150 31 略 分配材料费用 50 000 50 000 31 分配工资及提福利费 22 000 22 000 31 分配辅助生产费用 110 000 110 000 31 分配制造费用 25 000 25 000 本月发生额 50 000 110 000 22 000 25 000 207 000 合 计 52 000 114 275 23 625 26 250 216 150 产 品 产 量 完工产品产量 150 150 150 150 - 在产品约当产量 50 25 25 25 - 合 计 200 175 175 175 - 单位成本 260 653 135 150 1198 结转完工产品成本 39 000 97 950 20 250 22 500 179 700 月末在产品成本 13 000 16 325 3 375 3 750 36 450 * * 分散核算 非集中核算的形式 车间成本或部门费用支出的计划、核算和分析等，一般由这些单位的成本员或负责成本工作的人员担任；厂部成本部门主要负责成本数据的汇总，处理不便于分散到各单位去进行的成本工作，以及对各单位成本会计工作进行业务监督和指导。 采用非集中核算组织形式，可以使成本工作更好地与各部门、车间的生产经营管理结合起来，使各部门、车间能及时了解本单位的成本水平及其超降情况，更加直接有效地指导生产。但是，这种组织形式增加了成本会计工作层次和工作人员。 * * 厂部基本生产明细账 200X年8月 200X年 凭证号 摘要 一车间 二车间 合计 月 日 7 1 略 月初在产品成本 20 000 14 000 34 000 8 31 略 分配直接材料费用 210 000 150 000 360 000 8 31 略 分配工资费用 32 000 29 000 61 000 8 31 略 分配制造费用 61 500 43 870 61 000 8 31 略 生产费用合计 323 500 236 870 560 370 8 31 略 结转完工产品成本 179 700 128 400 308 100 8 31 略 月末在产品成本 143 800 108 470 252 270 * * 厂部辅助生产成本明细账 200X年8月 200X年 凭证号 摘要 一车间 二车间 合计 月 日 7 1 略 月初在产品成本 - - - 8 31 略 分配材料费用 95 000 28 000 123 000 8 31 略 分配工资费用 12 500 13 000 25 500 8 31 略 分配制造费用 27 090 21 430 48 520 8 31 略 生产费用合计 134 590 62 430 197 020 8 31 略 本月转出费用 134 590 62 430 197 020 * * 厂部制造费用明细账 200X年8月 200X年