游戏开发概论.pptVIP

遊戲開發概論：遊戲軟體專案管理 Chapter 6 製作計畫 撥亂反正 本章關鍵問題 製作計畫有哪些組成要件？ 開發團隊有哪些不同角色與責任？ 測試有哪些不同形式以及適用時機為何？ 排定時程與擬定預算有何重要性？ 預算有哪些關鍵部分？ 製作計畫 前製作的最後一個階段是建立製作計畫，這份文件即是遊戲專案管理的「用戶操作手冊」，它可以當成遊戲實際開始製作之前最後一道檢查工作。 檢查遊戲是否可以如期且在預算內完成，以及預期投資報酬率等。 製作計畫 製作計畫的目的是讓遊戲可以按時完成，而且依循遊戲設計文件（GDD）來製作。 製作計畫是由遊戲的製作人來撰寫，包含人員配置計畫、專案時程、預算及財務分析等。 製作計畫則是描述開發此遊戲的策略。 遊戲開發階段 遊戲開發階段 遊戲開發階段 遊戲開發階段 人員配置計畫 團隊的規模可以透過人員配置計畫進行預估，並且規劃製作過程中每個階段所需的各種角色與人數。 人員配置計畫（staffing plan）必須列出所需的全職成員，也可包括協力廠商的約聘人員。 製作人與管理團隊 專案的領導統御是由製作人（producer）負責，他是製作團隊與發行商之間的資訊管道。製作人必須報告遊戲製作的進度，並且追蹤每一個問題。 設計總監與設計團隊 設計的工作是由設計總監（design director）負責。相似的職位包括創意總監、遊戲總監或首席設計師。設計總監主導遊戲