【2017年整理】白象短片解说333.docVIP

片头：谨以此片献给英勇奋战在一线的白象全体将士和优秀的经销商团队； 事件：1、公元2011年11月21日，白象食品集团杨冬云总裁对山西视察并指导工作，杨总裁对山西分公司一年以来在产品结构升级、营业利润的华丽转身给予充分肯定，市场布局初具规模，这个奠基工作足以为下步实现市场的寡占和全面解放做好了充分的准备，山西分公司已蓄势待发； 2、总裁寄语山西：一支产品在市场有绝对的话语权；成为绝对的第一品牌；3到5级市场是游戏规则的制定者；让我们的优势如同德国战车不断往前推进； 片名：《解放大山西》 开篇：1 、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，苍山如海，残阳如血！此时此刻我们的钱总司令员已向我们发出山西公司全面解放动员令； 2、暮然回首~~~~2011年对于山西白象人是不平凡的一年；在钱玉玺总经理的带领下，全员借兵，换新思维、创新大胆；高瞻远瞩抓住千年不遇、百年难求的契机；迅速完成产品从1元到1.5元的升级；〖疯狂龙卷风〗、〖风云再起〗、〖掘金计划之标杆店建设〗、和独创〖强势会员俱乐部〗、一场场组织严密的专案；卓越的战绩促使山西白象全体将士和经销商团队更加坚定，我们是铁打的军队，攻无不克、战无不胜；利润从年亏损2000万提升至持续盈利，2011年通过全体将士浴血奋战，全年预期实现销量突破3个亿,实现年增长率26%的高增长额,回眸历史,2011年8月份翻盘计划，单月销量突破4000万元；中高价面占比50%以上；成功建设强势市场82个；不断攀升的数据印证了我们已快速翻越了雪山; 引导篇：集团杨冬云总裁对山西分公司2011年取得的成绩给予充分的肯定；并提出山西分公司下步发展战略规划； 1、强势市场模式的隆隆战车在白象集团各兄弟公司不断向前推进着，河南分公司已连续数月突破月销额1亿元、山东分公司、河北分公司经销商老板已轻松实现管理升级；无数个成功的案例，让以上分公司在10月份已相继快速实现寡占和解放；为我们呈现了成功图像和经验; 2、公元2011年11月19日，山西公司各路将士从各方集结平遥，打响了山西全面解放的第一枪； 3、参战人员策略共识、目标一致，合格店建设：产品精炖桶和袋、排面7、8、9；每位勇士斗志昂扬，6路人马英姿飒爽，草原狼、雪豹突击队、雄鹰队、寡占一队、狼牙队、野狼战队；战车轰鸣；虎狼之师，攻城掠地；一个个网点快速成为白象的据点；上到集团领导、下到每个部长、经理，个个如解放初期的八路军，身先士卒冲锋在阵地的最前沿，杨总裁、钱总、苏总、冯绍华、周宏伟、魏巍、刘连幼；与此同时，群众的智慧和创造力是无穷的，坚定的理念和信心：寡占成功、竞品清空；解放成功、偏执猛攻；平遥的胜利给我们在三级寡占过程中积累了一笔笔丰富的经验：抛砖引玉、侧面进攻 拉近关系、以套近乎 赞美店主、抓其软肋 客户伴同、增强权威 死缠烂打、决不放弃 报之以桃、投之以礼 见缝插针、无所不在 促销灵活、坎级对路 装箱陈列、扼杀敌人 3天斩获战果如下：建设主营店132家、专营店62家，白象产品据点占比81%； 费用支出仅198元；实现了平遥真正意义上的解放；看~~ 平遥客户万分感慨[平遥客户视频]；应县客户信心百倍[应县客户视频]； 收尾：1、这是一场人民的战争，转变观念、思想解放、资源到位、战线统一； 2、资源配置：2011年公司累计投入支持市场车辆400辆； 3、品牌提升：2012白象集团在2011年巨额投入的基础上，再次斥资3亿元，在高收视率的湖面卫视、安徽卫视、河北卫士、河南