项目总结报告的编写课件.pptVIP

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  • 2017-02-09 发布于河南
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* 五、采取的做法和措施 建设管理 工程措施如何组织实施的、设备招投标、物资的采购等如何落实?要求对其中具有创新性的做法或措施进行详细描述。(打井、农机具、水肥一体化设备等) 资金管理 是否严格执行国家和省有关财务管理的规定,比如对项目资金设立专帐,实行专人管理,执行财务报帐制度,严格资金支出规定,确保项目资金合理使用。 资产管理 工程建成后,是否因地制宜地建立了产权清晰、权责明确、管理科学的工程管护运行机制。 对项目所形成的公共设施是否执行了国有资产的有关规定,是否登记造册、签订使用和管护合同等。 * 六、经验与体会 对项目实施过程中的主要体会、项目执行中产生的创新机制进行剖析等。 在建立科学管理体制和良性运行机制等方面进行了哪些有益探索,效果如何。并用有科学依据的数据分析和有指导、宣传意义的典型实例,详细说明示范项目的效果及普及意义。 在项目工程建设、质量管理、资金管理、项目协调等方面的经验和教训。 政府和领导的支持和配合在项目建设中的作用,农业新技术在示范、宣传和推广方面的有益经验和体会等。 * 七、存在的主要问题 从政策、技术和资金投入等几个层面说明在项目实施中存在的主要问题及解决的途径。 项目区群众对所采取的技术模式投入的积极性如何。影响农民投入的主要因素是什么,如何解决。 目前某项技术推广中存在的主要问题,今后应采取何种经济、技术及管理手段有效促进该技术的发展。 *

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