【2017年整理】第2章 施工总体部署.docVIP

PAGE PAGE 72 第2章 施工总体部署 2.1 工程施工总体目标 1．管理目标 本公司将集中优势，抽调曾安装过类似工程和具有同类工程施工管理经验、年富力强、责任心强的项目专业人员，组成本工程项目经理部代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本钢结构工程的深化设计、制作与现场安装施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保生产及施工的需要。 为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务、成本、科技进步、资料、协作等控制要素严格按ISO9000量体系和ISO14000环境管理体系要求制订了管理目标。 2．质量目标 工程质量总体目标是：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定的钢结构工程合格标准，并满足绿色工房和鲁班奖的争创要求。 质量保修期按照国家相关规定执行。 （1）工程合格率100％，分项工程优良率不小于90%；确保一次通过竣工验收备案。 （2）严格执行ISO9001质量保证体系的有关规定和要求。 （3）各种竣工资料符合合同要求及湖北省有关部门的规定。 3．工期目标 安装招标文件及招标答疑文件的规定，本工程计划开工时间为2012年6月28日，计划竣工时间为2012年9月13日，工期为77天。 4．安全及文明施工目标 坚决落实公司“安全第一，预防为主”的方针和安全为了生产，生产必须安全的规定，全面实行“预控管理”，从思想上重视，行动上支持，控制和减少伤亡事故的发生。 杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生率控制在1.2‰以内。 杜绝任何火灾事故的发生，将火灾事故次数控制为0。 安全隐患整改率100％。 5．环境保护目标 本工程从实际出发，坚持“预防为主，防治结合，综合治理，化害为利”的环境保护方针，为工程周边创造一个良好的环境。 6．服务目标 为了满足实施本工程施工的需要，我们将如期按量安排工程技术、管理人员、专业工程师、技术工人进驻现场，及时调进机械设备和构筑相应的临时设施。并在具体工作中做到： （1）工程施工前：作好图纸的深化设计，做好与土建工程的交接手续，为工程尽早开工创造有利条件。 （2）工程施工中：协助业主作好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质高速的实施提出合理化建议。对工程实施当中若出现一般工程问题则有现场项目经理解决，对于重大问题则由公司技术部在24小时内解决。 （3）工程竣工后：作好与建设、监理单位的工程移交工作。 （4）用户回访：由回访小组与业主商定具体的回访日期及程序，征询业主对工程质量的评价，对存在的施工缺陷协商处理办法，同时作好回访记录并保存。 7．成本目标 在工程实施过程中，按照工序指定生产成本控制计划，满足施工需求和从不发生额外损耗的角度出发，细化人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。采用先进的建筑施工技术，提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。 8．工程资料管理目标 按照国家档案局和国家计委《基本建设项目档案数据管理暂行规定》，《湖北省基本建设档案管理办法》等有关规定执行。采用湖北省建筑工程施工技术资料统一用表资料软件编制工程技术资料，向总承包单位提供一式四份完整的，符合要求的工程档案资料原件和相关资料。 2.2 钢结构施工总体设想 本次钢结构招标包含了钢结构的深化设计、材料采购、加工制作、现场安装及屋面板安装等五大施工工序。 1．深化设计 本工程为网架结构，网架深化设计采用由浙江大学开发的MSTcad软件进行。 MSTCAD空间网格结构分析设计软件是由国内著名大学开发，运用先进的计算机技术、结合空间结构专业技术，研制开发的实用性很强的计算机辅助设计系统，它是一套融合CAD图形处理、分析计算、优化设计、计算机出设计施工图及机械加工图等功能的大型集成系统，具有自主开发的专业图形处理平台，具有自动编号、自动导荷功能，能处理各种复杂的网格结构形式、约束和荷载条件，进行杆件自动优化设计、螺栓球、焊接球和相贯节点等的设计。 MSTCAD具有设计计算功能 杆件自动优化设计、螺栓球、焊接球和相贯节点等的设计 杆件自动优化设计、螺栓球、焊接球和相贯节点等的设计 杆件自动优化设计、螺栓球节点设计 MSTCAD系统适用于空间网架、空间刚架、网壳、组合网格结构、预应力网格结构、斜拉网格结构、钢管桁架结构、钢筋混凝土空腹网格及高耸塔架等分析计算。软件具有自主版权，已为全国上千家设计、施工单位服务。 网架节点实体图 并用MIDAS GEN对整体结构进行设计复核，并进行施工验算。 2．材料采购 当深化设计具备了第一批材料采购条件时，即刻安排采购工作，2012年5月28日即安排材料采购，并保证材料采购于2012年7月15日完成。 本工程用钢量大，材料需分多批进行