护士长SOP管理方法 及对ICU的展望.pptVIP

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  • 2017-02-09 发布于北京
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护士长SOP管理方法 及对ICU的展望.ppt

护士长SOP管理方法 及对ICU的展望 中日友好医院ICU 左选琴 一、对管理的简单理解 (一)对管理的简单地理解 管理,就是管和理的有机统一。其中,管是管理的基础,理是管理的飞跃。 管侧重于控制,理侧重于疏导 管理:就是协调集体活动以实现组织目标的实践过程。 特别强调: ◆管理的主要目的:实现组织目标 ◆管理产生的前提:集体活动 ◆管理的核心:协调 (二)管理的职能 (三)、管理者及领导者 1、管理者:是指为一个持续运营的企业,执行各项基本管理功能的人员。 管理者的特点:通常出现在中型乃至大型企业机构中,他们拥有管理职权、履行管理职责、享受管理利益。 其中: 管理职权:履行管理职责的保证 管理职责:赋予管理职权的条件 管理利益:承担管理职责的回报 (三)、管理者及领导者 领导者:能够影响他人并有管理权利的人 事得其人 领导的核心 用人 人尽其才

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