如何利用非正式组织.pptVIP

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  • 2017-02-09 发布于重庆
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如何利用非正式组织

* 如何利用非正式组织 许铭俊 张宝山 胡树红 李晓萍 非正式组织涵义 非正式组织的产生 非正式组织的特点 非正式沟通 非正式组织的影响 发挥非正式组织作用的途径 (一) 积极影响 (二)消极影响 组织管理者应该追求非正式组织与正式组织最完美的结合 ,使非正式组织能够弥补正式组织在沟通、协调等方面的缺陷, 在正式组织系统中起到支持性的作用,维系组织的凝聚力和团队合作, 从而更好地为正式组织作出积极的贡献。 总结; Thank ,end 非正式组织是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。 back 伴随着正式组织的运转而形成业务联系,进而业务外联系 ,促进成员间的相互了解,形成小群体。 back 1、非正式组织没有明确的组织名称、结构,没有清楚的上下级单位 2、非正式组织是以个人的心理特征为基础形成的,是自发形成的, 个人之间协调程度高。 3、信息相对灵通且传播速度快 back ( 1 )消息越新鲜,人们谈论的就越多; ( 2 )对人们工作有影响的人或事,最容易引起人们的谈论; ( 3 )最为人们所熟悉的,最多为人们谈论; ( 4 )在工作中有关系的人,往往容易被牵扯到同一传闻中去; ( 5 )在工作上接触多的人,最可能被牵扯到同一传闻中去。 back *

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