如何培养员工1.pptVIP

培养下属的重要意义 1）被开发出来的、有贡献的人是企业宝贵的 资源，反之，是企业最大的浪费 2）员工是企业利润的主要创造者 3）培养员工是管理者最主要的工作之一 有人说： 下属的工作能力70%是由其上司培养、赋予的 如何培训新员工 如何使新进人员有宾至如归 的感受 新进人员面临的问题 如何使新进人员有宾至如归的感受 1. 当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。 2. 新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象，亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 新进人员面临的问题 1． 陌生的脸孔环绕着他。 2． 对新工作是否有能力做好而感到不安。 3．对于新工作的意外事件感到胆怯。 4．不熟悉的噪音使他分心。 5．对新工作有力不从心的感觉。 6．不熟悉公司法令规章。 7．对新工作环境陌生。 8．他不知道所遇的上司属那一类型。 9．害怕新工作将来的困难很大。 如何培训新员工 友善的欢迎 1. 主管人员去接待新进雇用人员时，要有诚挚友善的态度。 2.使他感到你很