会呼吸的鞋-WIPO.doc

功能专利会呼吸的鞋GEOX的独特卖点 创新，创新，再创新。意大利有许多发明者经常抛弃他们的想法，因为他们不够自信，也不使用专利Geox总裁Mario Moretti Polegato说。 成功的喜悦 Mario Moretti PolegatoMario Moretti Polegato是“会呼吸的橡胶鞋底制造商GEOX首席执行官。没错，鞋底鞋呼吸。12年前，此被视为，但是Moretti Polegato根据此成立了一家企业该企业于去年售出1600万双鞋，2007年生产2100万双（市值达4亿欧元，使其成为意大利最大的鞋商）1。 GEOXMario Moretti Polegato为了让自己过热的脚运动鞋鞋底一个之后他，认打孔，可热以水蒸的形式排。 打孔的橡胶鞋底 随后Polegato先生立即在个国家专利。最初他打算出售技术，但由于世界鞋商兴趣，他业，当时员工。 他1参加一次葡萄酒会议（其家族的）沙漠中散步。我穿着运动鞋，脚出汗了，因此我在鞋底的挖了两个洞。他对进行了研究，并发现了一防水的有数以百万计的小孔，微孔，比水滴小，这样水不能可以（见左下方）。他橡胶鞋底，了专利几家公司，但是没有人感兴趣。于是1995年他决定自。他当地银行贷款用GEOX作为商标（geo”在希腊文中为地球；是一种技术符号）并雇用了3,500名员工的第一批员工。我们的市场很大，因为90%的人仍在用不呼吸的胶底鞋。  GEOX鞋是鞋业最新流行趋势通常德国汽车制造商创新水的组合。在开发GEOX鞋可呼吸鞋底40多专利。项的解决方案包三个不同的：的打孔，高打孔，第三个外底和底之间透气防水。这三就是一种，其特征有选择孔可在Geox鞋的外和上找到。可从，同时又可防止水进入。这种鞋功能性，可以自尊的意大利人穿难看的鞋子。GEOX认识到舒适或者款式消费者，两者兼得。所以，在外观上所有流行品牌，牺牲舒适性。GEOX正在从每一个上酷这个词。22005年GEOX成为意大利顶尖鞋商，销售额为455亿欧元。只用了年，就发展为世界最大的色（正式、休闲传统）制造商，市场财务利润均超过同业水平。这个的成功案例令人惊异的是，它发生在危机四的意大利鞋业，该行业在每个价格上已处于饱和状态。GEOX在股票市场上也，股票价格已比2004年12月在意大利股市上首次公开多。GEOX鞋现在在68个国家出售多品牌的独销店达个，GEOX有特店达669个。顾客把GEOX与意大利制造这个标联系实际上只有650名员工在总部工作所有GEOX意大利全球28个国家。Polegato目标是在每一个市场站脚跟童鞋、运动鞋及时鞋。不鞋厂，他如是说。 尽管GEOX意大利品牌，但实际上在斯洛文尼亚、罗马尼亚和匈牙利工厂生产。Polegato说意大利标签仍然可以用，因为Geox仍然是意大利，虽然我们在有工厂；原材料是意大利的，技术是意大利的，产品设计是意大利的，GEOX的理念和也意大利。在每个工厂我们都有意大利技术人员监控整个生产流程，如果，随时停。每双鞋都要返回意大利［］这样我们就可以控制质量。 很明显，意大利制造标签在款式和设计方面具有吸引力，对鞋Polegato也认为作为意大利品牌很有帮助。不过，他认为GEOX最大的卖点是其可呼吸的鞋的技术。Polegato承认意大利技术并不特别但他希望GEOX可被视为例外，品牌的其他特征（意大利文化和意大利设计）可技术结合提供功能。3 意大利工业和亚洲竞争，GEOX表明一个企业家依然可以。创新、设计、精致的生产进攻性销售策略的组合使GEOX成为欧洲发展最快的企业之一。在过去的年中，年销售额平均增长39%。在不到6年的时间里，GEOX净销售额的年均增长率（CGAR）到33%，由2001年的1.476到2006年的6.123欧元。4 同期，欧洲鞋业在年间失去了机会约家中小企业。实际上，由于技术创新有限以及工和产品的模仿性，鞋业国际竞争。5 成功归功于他们采用与竞争者完全不同商业模式。在意大利业的许多领域，主导模式依然是。GEOX意大利各多数企业并不是家族企业。它雇用了生产、销售和分销。 专利技术给企业带来的竞争优势 企业的竞争优势所采用的创新技术，这也是广告传达核心信息。的成功不能归功于销售战略，应基于其专利技术的产品的独特性鞋子可以呼吸，清楚。同时，他对的继续成长很有信心世界上90%的人口都在使用鞋底，只有10%的人在使用皮革鞋底，而GEOX的诞生将使所有其他的橡胶鞋底。 自从90年代后期第一专利以来，GEOX创新在研究方面。在控制的环境中针对各种环境条件进行测试GEOX投资75万欧元进行研发，销售额近3%；这个比例鞋制造商来说不同寻常。标新立异的研究产生专利发明创新，材料（如应用产品（可呼吸的皮鞋）工艺，改善鞋的和灵活性）设备和机械（如鞋底和）。这一系