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- 2017-02-09 发布于浙江
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一、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板
(一)总经理办公室的绩效量化考核指标案例及模板
表6-1 总经理办公室的绩效量化考核指标案例及模板(供选择的考核指标)
序号 考评项目及
考评指标 指标
权重 计分标准 信息
采集者 信息
采集点 信息采集时间 信息采集方法 信息采集结果 必备条件
所需资源 说明 1 制度建设:按照年度计划完成有关管理制度的制订与修订工作,完成率100% ×% 管理制度的制订与修订完成率达到100%,得满分;由于工作人员责任,每有一项制度未完成,扣×分 督察员或考核员 档案室制度存档资料 年度绩效考核前一周 数据查证法或现场笔录法 在年度绩效考核前一周,督察员到档案室查证制度存档资料,或询问档案室管理人员,笔录存档情况,采集考核信息。数据查证法、现场笔录法见第五章五-(一)、(三) 2 制度执行:对有关管理制度的执行进行监督、检查和指导,高层主管对管理制度执行的满意率达到××%以上 ×% 高层主管对管理制度执行满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分 督察员或考核员 高层主管 年度绩效考核前一周 问卷调查法 在年度绩效考核前一周,督察员对高层主管进行问卷调查,采集考核信息。调查问卷设计及调查方法见第五章五-(四) 续表
序号 考评项目及
考评指标 指标
权重 计分标
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