矿区维修特色管理验经总结.docVIP

浅析油田矿区维修管理工作的经验与做法 矿区维修管理工作作为油田重要的保障工作，对于保证油田生产系统稳定，提高前线职工生产生活水平，都有着重大的作用。基建办公室作为矿区维修的主要职能科室，多年来坚持以人为本的思想，以强化基建管理、精心服务基层、提高建设水平为工作目标，严格执行基建程序，切实做好工程项目施工管理工作，利用有限的资金，优化设计方案、精心组织施工，确保资金用到急处， 用到实处，为采油厂的原油上产保驾护航。 一、矿区维修管理现状及特点分析 矿区维修管理工作具有以下主要特点： 1、涉及科室众多。矿区维修管理工作涉及科室包括计划、财务、基建、定额、质检、审计及各个三级单位，涉及点多、面广、范围大，基建办只是作为其中一个职能科室。对于基建程序的执行，各个职能科室的执行力度也是不一样的。基建管理工作牵连单位多，每一个环节都很重要，基建程序是工程建设每一个参与或牵涉部门都应该遵守的。 2、资金紧张。由于油田基础设施历史欠账太多，成本维修资金不足，工作量萎缩，导致前线流程和管网设施、设备老化，维修不及时，存在许多安全隐患，每年1000万的维修资金只能是杯水车薪，解决不了问题。 3、施工管理困难大。近几年，个别地方施工单位涌入油田，这些队伍的素质能力参差不齐，施工质量也是有高有低；另外工农关系日益复杂，索要高额管理费，无故阻拦现场施工等等现象，导致工期拖延，投资增加。 4、设计质量和进度影