运筹线性规划分析报告.docVIP

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  • 2017-02-09 发布于湖北
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一.(40分) 某工厂生产甲、乙、丙三种产品,需消耗A,B两种原料。已知每件产品对这两种原料的消耗,这两种原料的现有数量和每件产品可获得的利润如下表 甲 乙 丙 原料限制 A 1 1 1 12 B 1 2 2 20 单件利润(元/件) 5 8 6 (1)如何安排生产计划,使总利润最大。试建立线性规划模型,并用单纯形法求最优生产计划。 (2)写出对偶问题,写出对偶问题的解。 (3)最优生产计划中哪一种原料每增加一个单位对利润的贡献大,为什么? (4)现在原料B的市场价格为4,问是否值得购进原料扩大生产? (5)求最优计划不变,产品(甲)单件利润的变化范围。 (6)保持最优基不变,求A原料现有数量的变化范围。 (7)A原料的数量为30求最优生产计划。 一.解(1)设甲、乙、丙三种产品的产量为 Max Z=5 s.t 化为标准型:Z=5 s.t 12 20 1 1 1 1 0 1 2 2 0 1 0 5 8 6 0 0 4 8 1 0 0 2 -1 0 1 1 -1 1 -84 0 0 -2 -2 -3 最优值为84,最优解为------------------------------------------------------10分 (2)Min W= s.t ------------------------------------------------------------20分 A 种原料每增加一个单位对利润为2元, B 种原料每增加一个单位对利润为3元 所以 B 种原料每增加一个单位对利润大 因为34所以不值得购进原料进行生产, ----(3),(4)小题附加分5分 求C1的变化范围 ---------------------------------------------------------------25分 (6)求的变化范围 得----------------------30分 (7) 40 -10 1 0 0 2 -1 0 1 1 -1 1 -120 0 0 -2 -2 -3 20 10 1 2 2 0 1 0 -1 -1 1 -1 -100 0 -2 -4 0 -5 最优解-----------------------------------------------------------------------40分 一.(40分)某公司计划制造Ⅰ、Ⅱ两种产品,已知各制造一个单位产品时,分别占用的设备A、B的台时、调试时间、每天设备A、B的台时、调试工序可用于这两种产品的能力及各售出一单位时的获利情况,问应怎样组织生产才能使总利润最多,求最优生产计划;写出对偶问题,给出对偶问题的解. 产品 资源 Ⅰ Ⅱ 每天可用能力 设备A(h) 0 5 15 设备B(h) 6 2 24 调试工序(h) 1 1 5 利润(百元) 2 1 (1)如果产品Ⅰ的利润降至1.5百元/单位,而产品Ⅱ的利润增至2百元/单元时,最优生产计划有何变化; (2)果产品Ⅰ的利润不变,则产品Ⅱ的利润在什么范围内变化时,该公司的最优生产计划将不发生变化. (3)若设备A和调试工序的每天能力不变,而设备B每天的能力增加到32小时,分析公司最优计划的变化; (4)若设备A和B每天可用能力不变,则调试工序能力在什么范围内变化时,问题的最优基不变. (5)设该公司又计划推出新产品Ⅲ,生产一单位产品Ⅲ,所需设备A、B及调试工序的时间分别为3小时、4小时、2小时,该产品的

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