第八步制定利润计划.pptVIP

第八步——制定利润计划 无论社会制度如何,追求利润是任何一个企业的目的! 这一步我们将讨论： 我们先讨论一个案例：“张贵和他的砖厂” 张贵先生的问题 时刻要明白： 利润=销售收入—产品成本 一、确定商品价格 教学目的： 1、知道产品成本与售价之间的差价； 2、知道确定产品价格的两种方法； 3、能够估算企业的成本。 1、成本加价法 学习成本加价法的步骤 了解成本 了解成本的重要性 要制定一个“切实可行”的利润计划，就要了解成本。而控制成本是一个企业领导者首要的任务，它关系到你的企业盈亏，甚至是存亡的大问题！！！ 注意：一旦成本大于收入，企业将陷入财务困境，甚至倒闭。 演示： 一把椅子的成本 一般产品/服务的成本构成： 总成本=固定成本+变动成本 固定成本 变动成本 请区分： 一把椅子的固定成本和变动成本 按我国的税法，固定资产的折旧率对小企业来说如下表所示： 折旧的重要 注意：①它虽不是企业的现金支出，但仍然属于一种成本（固定成本）。 ②在计算成本时，必需要将折旧成本计算在内。 折旧计算方法 年折旧额=固定资产原值÷固定资产预计使用年限 年折旧率=1 ÷固定资产预计使用年限×100% 年折旧额=固定资产原值×年折旧率 月折旧额=年折旧额÷12 案例：P42故事24