浅析过渡阶段汽车业行的供应链管理信息系统.docVIP

主题：浅析过渡阶段汽车行业的供应链管理信息系统 栏目：供应链管理－SCM；物流管理－Logistics 业内动态 综合 文档号：00.015.727 发布时间：18-09-2002 摘要：目前，供应链管理在我国刚刚起步，应用信息系统进行供应链管理的成功案例更是少之有少。下文中，笔者将结合企业应用实际情况，分析目前汽车行业中的部分典型应用。 浅析过渡阶段汽车行业的供应链管理信息系统 林刚 在过去十年中，随着信息技术、通信技术以及复杂数学模型的各种求解方法的发展为计划和控制供应链流程奠定了扎实的基础，开拓了全新的模式。顾客订单、交货计划、需求预测或市场趋势都可以被分解成必要的活动，立刻送到供应链各组织当中，由上向下一级级驱动，并通过相关系统生成生产计划和采购程序来保证按时完成订单。目前，供应链管理在我国刚刚起步，应用信息系统进行供应链管理的成功案例更是少之有少。下文中，笔者将结合企业应用实际情况，分析目前汽车行业中的部分典型应用。 一、整车厂的计划系统对于整车厂而言，其生产计划主要根据销售公司的销售数据和相关预测而制定。为了保证生产的顺利进行, 整车厂需要及时有效地将生产计划加以分解， 形成各零部件厂商的相关交货计划 （Delivery Schedule）， 并将其传递给供应商， 以期在正确的时间， 正确的地点获得正确数量的零部件。从物流的角度来看，为了实现JIT管