机构如何看城投-安徽省城市建设投融资协会.ppt

* 去平台的原因 政府破产，政府难以承受之重 广国信破产 云南违约的后果 金融机构看准这点，因此总行对分支机构的有些做法听之任之。 * 关于平台的建议 * 1、要有公司的视角，企业经营的思考方式。 领导交待的投资项目要有市场化的思路来解决资金。 平台的未来更像一个基金管理公司、国投公司。任何项目，借、用、还三个环节都必须要考虑。符合市场化原则的应按市场化原则办理。不符合市场化原则的市政融资性项目要有和政府做生意的心态。 要以出平台为目标 * 2. 对所融资项目，要尽量在可能范围内管起来，这个符合金融机构的利益，也一定符合中央导向，不要成为报表整合公司。 3. 对于有投资价值的项目、资源性的项目要尽量争取；公益性项目要有条件的承接；为未来可能的改革做准备。 4. 密切关注改革的变动，寻找改革的缝隙，这是当前平台存在的最大价值，也是本质工作。 5. 发达国家经验可以借鉴，但不能生搬硬套。发达国家的核心是小政府。 * 纯公益性项目 市政债，原则：量入为出 符合市场化条件 基金化，原则：防水仓，隔离项目风险 我国是大政府，发行市政债存在逻辑本身的问题，以税收为保证的市政债不可能承担纯融资与非纯公益项目 平台公司未来之方向 国投公司 政府项目基金管理公司 * 14怀化债，AA，8.99% 清运城投，城投企业债，7年期 中债资信下调武汉城投评级 南京水投股改 2014年到期基建信托2720亿元 棚户区改造--住宅金融专项债券 铁路发展基金，每年2000亿元-3000亿元 财政部力推PPP模式 昆明农投 7.5%，湘潭建投8.8%，丽江交投9%，镇江交投9%。 * 目录 ◆ 公司简介 ◆ 团队简介 ◆ 团队控股和参股平台介绍 ◆ 团队核心成员介绍 ◆ 组织架构 ◆ 部分产品列表 * 德贵投资是德贵合伙人团队针对政府私募债领域而专门搭建的全国性专业化政府城建发展项目与专业机构资金对接的服务平台。借助德贵合伙人团队在政府私募债领域的经验，并结合当前的形势，公司已与兴业基金、中投保、太保资产、建银国际等数家金融机构达成合作意向。 目前杭州、合肥公司已完成筹建工作，后续将筹建上海、北京、香港、深圳公司，会成为布局北京、上海、深圳、香港的跨地域全国性融资平台。 公司成立短短二年来，已完成近一百亿规模的政府私募债发行工作，并承接了合肥市政府两百亿总规模的城建发展基金项目。 公司简介 * 德贵资本暨德贵投资管理团队组建于2009年，团队核心成员来自于银行、券商、基金公司和上市公司，均有十年以上金融高管从业经历。管理团队成员均为硕士以上学历，其中博士后1名，博士2名，硕士4名。 管理团队先后创建和控股了数家公司，致力于现代金融投资与服务领域。 团队简介 * 2009年创建德弘资产管理公司，德弘资产是浙江省内具备受托资产管理资质的资产管理公司之一，主要从事私募基金、资产管理及财务顾问等业务，目前公司累计发行及管理的资产规模达100亿元，并获得清科2012中国创业投资暨私募股权投资年度排名本土私募机构50强。 2011年成立浙江首家提供金融产品资讯服务的财富管理公司---浙江火火投资管理有限公司， 并专门搭建了为财富管理行业各类参与者提供信息的交互一站式服务平台，金融理财类网站“理财搜”，获得了2012年浙江省金融创新奖。 团队控股和参股平台介绍 * 2013年针对政府私募债领域而专门搭建了全国性专业化的政府融资服务平台-----德贵投资。 2013年德贵投资联合浙江大学计算机学院共同成立了杭州探创科技咨询有限公司，研究开发基于人工智能的量化投资分析模型，领跑国内量化投资领域。 同年，德贵投资与合肥市建设投资控股（集团）有限公司共同成立了合肥德轩投资管理有限公司，目前募集五十亿政府城乡建设基金。 团队控股和参股平台介绍 * 朱德宇：东华大学工商管理硕士。历任上海融捷房地产投资发展有限公司总经理、广州贝龙热力环保设备股份有限公司上海分公司副总经理、德国巴高克集团恩德.奥迪高能源设备技术服务（上海）有限公司中国区市场经理、贝因美集团有限公司总裁、浙江贝因美科工贸股份有限公司董事长（证券代码：002570）。 王友军：上海财经大学证券期货学硕士。历任建行杭州分行投行部总经理、贝因美股份有限公司总经理助理、通城房产执行董事、德弘资产管理有限公司创始人、总裁，杭州德贵投资管理有限公司首席合伙人。 团队核心成员介绍 * *