医疗机构管理绪论课件.pptVIP

0109 201308181237 醫療機構管理緒論 馬偕小兒科 游昌憲 綱要 現代醫院的社會特質 醫療體系分類及醫院的任務 醫療費用支付制度對醫院的影響 醫院内部管理 醫生專業舆行政專業 台灣醫院當前問題及展望 前言 醫療機構是對現代人類生活影響重大的社會組織 健康是你的權利，保健是你的責任 害病是你的劫數 1978年，世界衛生組織在阿拉木圖發布宣言：「 health is a right 」 中華民國憲法則早已將「國家為增進民族健康，應普遍推行衛生保健事業及公醫制度」納入「基本國策」的條文中。 現代醫院的社會特質 現代醫院的社會特質（I） 醫院是社會的產物；醫院在眾多社會機構中如何定位，是一般民眾及醫療衛生工作人員首先要認識的課題。 醫院是公益性的服務機構 醫療工作有所與也有所取，其服務有對價。故醫療並不是慈善事業，頂多具有慈善的色彩罷了。 醫院是非營利性的服務機構，在多數的醫院裡，若所得的金錢尚有剩餘，不可裝進老闆或出資人口袋，而要留在醫院作改善設備或增進品質之用。 現代醫院的社會特質（II） 醫院為專業集合、寡頭獨占的服務事業 醫院以醫生為代表，集合兩百餘種專業為人類服務 醫院人才培養不易，一位主治醫生要十一年的時間培養，設備投資龐大，儀器動輒千萬或上億台幣 醫療是一個不完全競爭的行業，由少數業主寡占。 現代醫院的社會特質（III） 醫院為社會的公器 台灣初