职业技能实训平台单机版2.0工商管理经济法律基础分析报告.doc

职业技能实训平台 1 (单选题)以下哪一项最能表现某个项目的特征： （确定期限） 2 (单选题)你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法： （不适合要建造的项目） 3 (单选题)以下关于项目特征的说法都正确，除了： （导致范围渐变） 4 (单选题)渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来： （范围定义） 5 (单选题)以下都是日常运作和项目的共同之处，除了： （受制于……） 6 (单选题)以下关于项目的说法都正确，除了： （由一个人组成） 7 (单选题)在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定。 （可行性） 8 (单选题)有关项目生命周期的说法都正确，除了 （项目执行价段投入人力和费用最高-----） 9 (单选题)以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H，除了： （客户反馈意见） 10 (单选题)控制帐目（Control Account）主要用于： （工作分解） 11 (单选题)以下说法都正确，除了： （项目范围是否完成要以产品要求为衡量标准） 12 (单选题)滚动式规划是哪个时间过程的工具： （活动定义） 13 (单选题)依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具： （活动排序） 14 (单选题)项目进度网络图属于哪个过程的产出： （活动排序） 15 (单选题)自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具： （活动H资源H估算） 16 (单选题)H资源H分解结构、资源日历（更新）属于哪个过程的产出： （活动资源估算） 17 (单选题)如果挣得值 EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用 AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用 PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？ （-50；0.875） 18 (单选题)如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？ （1.077） 19 (单选题)项目估算总成本为 200000 美元，允许范围是 180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？ （预算） 20 (单选题)为了制订预算，以下都需要评价，除了： （沉没成本） 21 (单选题)类比法类似于 （自上而下） 22 (单选题)挣值是： （完成工作预算成本） 23 (单选题)在开始执行项目费用的 3 个过程工作前，还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制，是： （成本计划） 24 (单选题)下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？ （0-100法则） 25 (单选题)下列哪项不是合同的基本要素？ （价格结构） 26 (单选题)下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？ （加权系统） 27 (单选题)承包商的工作在哪方面明确： （SOW） 28 (单选题)您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？ （她的项目经验非常宝贵，如有可能应当-挽留） 29 (单选题)在共同完成一个令你的客户满意的项目后，你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该： （向该供应商表达你自己的感谢-------） 30 (单选题)你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做？ （让客户知道-------） 31 (单选题)为了增强领导能力，项目经理应首先： （评估个人优缺点） 32 (单选题)项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力： （增加他们的知识和实践技能） 33 (单选题)当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先： （为该组员重新分配更合适的任务） 34 (单选题)您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术： （决策树） 35 (单选题)风险量化包括： （评估发生的概率和影响） 36 (单选题)风险应对的目的： （把全部发生的不利事件—影响降低到最小） 37 (单选题)你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力： （概念阶段） 38 (单选题)在项目范围未充分界定的