如何成功建设SPC概要.doc

如何成功建设（SPC）统计过程控制系统 ——暨富瑞德公司成功建设SPC系统案例介绍 统计过程控制的基本流程 首先我们通过下面两张图了解过程控制的整个流程 从上图1可以看出，过程控制系统是一个集数据统计过程、分析及维护过程和改进过程的一个带反馈的循环过程，图2其实就是过程控制系统其中的统计过程在我们机加行业现场的诠释，也是本文介绍的重点。所以如何才能使该统计过程行之有效是关键，否则这个系统就成一个花架子，劳民伤财；下面我通过介绍我公司成功建设的SPC系统，来阐述该系统建设实施的整个过程： 控制计划及检测计划的建立 1、产品特性的确定因素及部门： 各个企业对由哪些部门来确定产品特性有不同的规定，一般情况是由一团队集体讨论来取得。该团队由产品设计部门、产品工艺部门、产品质量部门组成。在确定产品特性时会以零件的制造工艺为基础，对功能、可靠性、安全、出现错误时的后续成本、客户愿望、客户连接尺寸等综合考虑，关注： 1） 对客户来说不可或缺的特性（客户要求） 2） 对功能来说不可或缺的特性（例如开发要求） 3） 对制造来说关键的特性（例如制造准备） 4） 对检验来说关键的特性（例如测量技术） 5） 对安全来说关键的特性（法律制定者） 确定时我们可以问两个有趣的问题：我为什么必须在什么时间在哪儿以及多准确地知道什么？如果我不知道这个，由此带来的风险有多高？ 2、控制计