组织结构类型知识.pptVIP

企业组织结构知识 胡川 企业组织结构类型 直线制 职能制 直线职能制 矩阵制 事业部制 模拟分权制 直线制组织结构 直线制组织结构 直线制是一种最早也是最简单的组织形式，其形式犹如一个金字塔，处于最极端的是一名有绝对权威的老板，他将组织的总任务分成众块后分配给下一级负责，而这些下一级负责人员又将自己的任务进一步细分后分配给更下一级，这样沿着一根不间断的链条一直延伸到每一位雇员。其特点是：一条指挥的等级链（即从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令）。 直线制组织结构 优点：◆结构比较简单； ◆命令统一 ； ◆责权明确。 缺点：◆缺乏横向联系 ； ◆权力过于集中； ◆对变化反应较慢 。 直线制组织结构 适用企业：小企业或结构比较简单的企业 职能制组织结构 组织结构图例 职能制组织结构 职能制组织结构是除主管负责人外，企业从上到下按照相同的职能将各种活动组织起来设立一些职能机构，如所有的营销人员都被安排在营销部，所有的生产人员都被安排在生产部等，这种结构要求主管负责人把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此，下级行政