2008级课程设计任务书9华菱钢铁公司物流设施布局优化.docVIP

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  • 2017-02-09 发布于重庆
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2008级课程设计任务书9华菱钢铁公司物流设施布局优化.doc

2008级课程设计任务书9华菱钢铁公司物流设施布局优化

物流中心规划设计与运作课程设计任务书 交通运输工程 学院 物流工程 专业 2008级 班 课程名称 物流中心规划设计与运作课程设计 题 目 华菱钢铁公司物流设施布置优化设计 一、已知技术参数和设计要求 (一)已知技术参数 湖南华菱钢铁公司是1997年底经湖南省人民政府批准,由湘钢、涟钢、衡钢联合组建而成的国有独资公司。公司从实际出发,在实施区域联合的基础上,坚持体制创新和机制创新:以资金资产为纽带,构建大集团运作体系;增强资本运营能力,推进结构优化和产业升级;依托资本市场,完成主业渐进式整体上市;通过股权转让的方式与阿塞诺-米塔尔公司合作,推行国际化发展战略,努力融入全球钢铁业和世界经济大循环。公司主导产品为冷热轧薄板、宽厚板、无缝钢管、线棒材、生产线材、螺纹钢和铜加工材。资产总额、销售收入、利税总额三项主要经济指标连续多年进入全国重点工业企业100强。 在产品结构方面,湘钢中厚板已经形成造船板、锅炉压力容器板、桥梁及高建板、管线钢四大系列。公司主业立足细分市场,致力于开发国内外市场短缺的高附加值产品,形成“娄底板、湘潭线、衡阳管”的专业化分工布局。在前瞻的发展规划下,集团依托资本市场有序扩张,着力推进产品结构战略性调整,进一步巩固产业位势,不断提升整个集团的核心竞争力

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