电子商务发展快传机统械行业借势发展.docxVIP

电子商务发展快 传统机械行业借势发展　根据艾瑞咨询最新行业统计数据，2011年中国电子商务市场整体交易规模与2010年相比，增长了近2万多亿元。未来3-5年内，中国电子商务市场将继续保持其增长态势，2013年有望突破10万亿元。　艾瑞咨询分析后得出，宏观经济的缓和发展与电子商务发展环境变好，以及政府对电子商务给予政策鼓舞，加快了各地企业的电子商务化发展进程;很多传统行业率先进入电商市场，那么，究竟其发展现状如何，其网络营销的成效又是怎样的呢?　传统行业的覆盖范围广泛，但其对电子商务网络营销的了解和重视程度却远远不够。不敢接受创新的经营方式甚至于排斥网络营销等，当然，也有不少企业打破传统，勇于抓住网络营销这一发展契机，实现企业飞跃式发展。山东达因重工机床有限公司就是这类企业中最具代表性的传统企业之一。　据了解，很多企业在进行网上交易活动时普遍有这样的想法：公司加入电商并建立了网站，即是跳跃性的一步，发布供求信息及产品就能等着订单和客人上门…　有客观事实表明，企业的这种想法不利于网站建设和自身品牌的推广。电商网站的建设也直接反应出企业在消费者心中的形象。另据机械行业近年发展状况分析得出，影响传统机械行业发展主要有以下3方面原因：　第一.机械行业里中端产品居多，且中小企业数目偏多，打造品牌知名度是关键　第二.传统机械制造企业创新能力差，规模较小且销售方式单一　第三.外来竞争对手争夺国内行业市场，竞争愈演愈烈　面对如此严峻的发展形势，国内的机械制造行业是不是无法力存，究竟又要怎样做，才能提高自身竞争力，实现创新发展呢。有业内人士建议，把握潮流发展趋势，完善自身营销方式、调整产业结构是关键的一步。山东达因重工机床有限公司负责人注重网络营销这一块，并着实加大了支持力度，作为一家专业从事液压机床开发和机械制造的厂家，达因生产多种型号的液压机(四柱三梁液压机、四柱二梁液压机、单臂系列液压机、龙门式液压机)及立式车床、镗床系列，并承揽各种专用液压机床的设计、制造以及相关的技术服务。其产品广泛应用于汽车、冶金、纺织机械、塑料、橡胶、陶瓷制品、粉末以及耐火材料等行业。通过创建网站，实现机械行业与电子商务的有效结合，达因将传统行业的纯线下交易搬移到电子商务平台上，解决了普通店面所面临的销售范围狭窄，销售渠道单一等不足，其网站内容既包括企业形象宣传也有详细的产品展示，访客通过网站可获得全方位的行业资讯;并且还注重日常的数据分析，分析数据是做好电商的重要步骤，能够洞察市场现状与行情，通过分析并进行市场定位，获得更多的商机和客源。不管是创业阶段还是守业阶段，企业的人力资源储备以及团队协作都是核心问题之一，很多创业失败或者是运营管理之中最大的风险，就是团队协作之间的风险。　既然是创业团队协作就不能不考虑一些禁忌的问题。经过研究，我们发现企业团队协作假如规避如下的九大禁忌，就可以尽量避免很多不确定性的风险。　首先是要聚焦，而不要分散。　所谓聚焦就不单纯是注意，而且是排除干扰。　在立项的时候，不要主次不分。而且需要在事件上聚焦，在解决问题的特定时候聚焦。不仅在自己工作的时候聚焦，更需要在开会协调的时候的聚焦。　每次开会都要有前期准备，并直至达成既定成果。设定会议商讨机制，提出所商议的问题并在会议中必须有一个结果。时间周期的设定与考量，工作内容规划与落实，会议沟通的议题，由执行团队制订，并由内部会议讨论。　把要讨论的内容聚焦，相关议题在开始之前就罗列出来，通常议题均须提前至少三天进行公示。让每个人都有时间充分考虑各方面所涉及的因素与内容。　与会的决策人不单纯是一个表决器，而且需要为以后的一切相关执行亮绿灯，提供便利条件。力求将达成一致的东西形成文字，并确定下次会面商谈的时间、地点和议题，让沟通更有连续性。　简单地说，开会有开会的约法三章，事情没有解决之前就不能停下来。对达成结论的东西，允许申辩，允许反复讨论，甚至推倒重来，但不能议而不决。　关于开会，曾经有专门的主题论述过，在此不再赘述。　其次是注重全局性与战略性，不要因小失大。　这需要在方向性上与委托人之间达成共识，决策要充分尊重执行者的意见。因为执行者所面对的艰难和拒绝，所承受的压力是决策制订者难以想象的。　所以在特定项目上，执行团队拥有无可争辩的话语权，特别是在目标设定，关键环节的技术性把握方面，执行者的意见都需要得到优先尊重。　再次是在推进的时候，不要求全责备。　只有在推进的过程中，才发现自己所做的事情不仅不完美，甚至可谓千疮百孔，体无完肤。总是会有一些自己事先没考虑到的因素会阻碍前进。所以假如希望在万事俱备的时候再去推进，那么那仅有的一点东风，也会消失，并让自己前功尽弃，精心进行的前期准备毁之一旦。　第四是在推进的过程中，不要人为设定先决条件，并节外生枝。　阻碍一件事情成功的因素已经太多了，如果在内部再自