2011年监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案详解4.docVIP

2011年监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案详解4 背景 　　某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。 　　监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。 　　施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括： 　　1.工程综合说明； 　　2.设计图纸和技术资料； 　　3.工程量清单； 　　4.施工方案； 　　5.主要材料与设备供应方式； 　　6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施； 　　7.特殊工程的施工要求； 　　8.施工项目管理机构； 　　9.合同条件； 　　为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。 　　监理规划中规定各监理人员的主要职责如下： 　　1．总监理工程师职责： 　　（1）审核并确认分包单位资质； 　　（2）审核签署对外报告； 　　（3）负责工程计量、签署原始凭证； 　　（4）及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题； 　　（5）签发开工令。 　　2.专业监理工程师职责： 　　（1）主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； 　　（2）