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- 2017-02-09 发布于重庆
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2011年监理工程师考试建设工程监理案例分析重点
一、监理企业的经营管理
1.主要学习:第二章第三节和第五节,案例1.2
2.考核内容:
2.1.监理企业的组织形式(哪一类型的公司)
2.2.经营活动的基本准则
2.3.如何加强企业管理
2.4 建立健全内部管理规章制度
二、建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施
1.主要学习:第五章的第一节、第四节及规范的第五条4.5.6各款结合案例5.6
2.考核内容:
2.1.目标控制流程
2.2.控制的类型及异同( 主动、被动)
2.3.目标控制的的任务措施 教材、规范第五条4.5.6
主要回答:事先审查什么?实施过程中的监督检查、控制什么?出现问题或变化时的质量问题、工程变更、拖期)要做什么?
三、建设工程风险管理
1.主要学习:第四章第2.3.4节 案例0进一步领会其内容
2.考核内容:
2.1.建设工程风险的识别(第二节)清单法表4.2
2.2.风险量的确定 R=P*Q 案例7
2.3.风险评价——风险量大小比较 案例9
2.4.风险对策与措施:风险回避
损失控制(预防减少)
风险自留(适用条件)
风险转移
主要应对各种对策的适用条
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