2012年上半年(5月份)系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.02千字
  • 约 9页
  • 2017-02-09 发布于重庆
  • 举报

2012年上半年(5月份)系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析.doc

2012年上半年(5月份)系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析

2012年上半年(5月份)系统集成项目管理工程师 下午案例分析试题与标准答案解析 试题一 阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险,小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给个项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风险。 【问题1】 请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。 参考答案: 合同管理主要包含:签订管理、履行管理、变更管理和档案管理,结合本案例,应该为签订管理、履行管理、档案管理 【问题2】 任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节,因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。 参考答案: 合同分析首先应该保证合同的内容,具体为: 1、合同内容主要包含当事人各自的权利、义务; 2、项目费用及工程款的支付方式; 3、项目变更的约定; 4、违约责任; 5、质量要求; 6、建设单位提交有关基础资料的期限,承建单位提交阶段性以及最终成果的期限,当事人之间的其它写作条件。 【问题3】 结合本案例,判断下列选项的正误。 合同索赔的内容包括:根据权利而提出的要求;索赔

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档