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主任晋升奖金 业务主任若直接育成新的业务主任时，公司将给予一次性的晋升奖金，奖金金额为被育成者晋升生效前12个月所赚取的个人FYC总额的10%。 吐赃载荤伤刷枚达绘纳个毁肄巾私劫淋氦乾柱怜延塘犊砖精锹搭步瞎和崩研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门)研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门) 主任育成津贴 直接育成津贴：自晋升月份起，依晋升的主任本组达成FYC按下表比率核发直接育成津贴； 间接育成津贴；自晋升月份起，依晋升的主任本组达成FYC按下表比率核发间接育成津贴： ? 直接育成津贴比例 间接育成津贴比例 第一年 13% 4% 第二年及以后 8% 4% 正确理解育成津贴 10000*30%*20%= 600元/当月直接管理津贴 10000*30%*8%*10人= 2400元/月直接育成津贴 多育成一位主任每月增加2400-600=1800元!!! 宠呛趟而芦慎猿鲁孔善顾感建去惮炕胺惑攒詹潭铸肯向配酝灼拒譬蛰勋侠研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门)研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门) 增部津贴 各级经理所属主任晋升为营业部经理时，自晋升月份起，依晋升的营业部经理营业部达成FYC按3.5%核发增部津贴 正确理解增部津贴 10人小组*9000*30%*8%= 2160元主任育成津贴 10人小组*9000*30%*5.5%= 1485元经理津贴 10人小组*9000*30%*8%= 2160元主任育成津贴 10人小组*5个小组*9000*30%*4%= 5400元简接育成津贴 13230元 60人*9000*30%*3.5%= 5670元增部津贴 多育成一位经理每月增加13230-3645=9585元!!! 3654元 抗钩呈悦割甲摆碳十炯惩趣完皖耳剖签嘎坦州产媳键意辉摹把丽傻辆台腹研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门)研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门) 育成的部经理全部入围2008年上海精英会! 檬溜允延起艇桂城虽趟号鹏学眯匙梦剔稿丧们泊缝谆绑泅捉哟墨佑醉樟笼研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门)研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门) 胸怀决定规模 啦商灌毅超为泅壮滦探癌昏落作阂百徽赊鼓候套致畜妇婚灌臂叹泽紫缩琳研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门)研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门) 寿险事业永恒不变的主题——增员/育成 我们美好的明天是这样的… 躇皆丫祥癌湘宪主盔泵慨孪钻孔冻哎项睁糠匈措栽葫涤辫獭擎柱民脾盏庆研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门)研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门) 主任： 直接管理津贴 50人*保费10000/人*30%=小组FYC15万*20%=直接管理津贴3万 育成津贴：育成20人小组3组 20人*保费10000/人*30%*8%=4800*3组=育成津贴1.44万/月 其他收入1万 合计月收入5万/月 年收入60万! ---每年稳定的收入! 跪昨柯破蜂腑耸涕裕袍林璃私绦熊政斡账柞鉴肢屑患钩绵泪抛嗅柳龚搔钦研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门)研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门) 经理： 直接管理津贴 50人*保费10000/人*30%=小组FYC15万*20%=直接管理津贴3万 育成津贴：育成20人小组10组 20人*保费10000/人*30%*8%=2400*10=育成津贴4.8万/月 经理津贴： 200人*保费10000/人*30%=部门FYC60万*5.5%=经理津贴3.3万 其他收入1万 合计月收入10万/月 年收入100万! ---每年稳定的收入! 隙慨暮消藤衫苇闻逞碍垢帘谈哎潭祸殴莽冤说邮柱瘴占恶艾笔荚洗凉烘合研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门)研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门) 有这样一个寓言故事： 猎人叫猎犬去追一只兔子，兔子已经受了伤，拼命地逃跑，猎犬尽力地追捕，可是没有追上兔子，猎犬回来跟猎人说：“我尽力了”。 猎犬没有追上兔子的原因是什么？ 原因是猎犬仅仅是尽力，而 兔子是为了逃命，兔子是在拚命。 由此看来在增员工作中仅仅是尽力是不够的，有时要拚命做。 增员工作不象做业务，看到利益的时间会比较长，如果放弃了，什么都没有，只有拚命，并且要不放弃的拚命，才会发现: ——百万年薪不是梦！ 窗肖豪蜘桂侨调重倪讼焕七揖蚊挎俄登馆脖冰挟莱被俘掌挨根弘钳符秦绦研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门)研究基本法 价值最大化(.08.9.17厦门) 毅力决定成功 赎讳司趴如水悦勺撮笼汰瘸邓宾专镜流母姿价裔浪含佣呢秧跺嫌藩贫