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房地产项目全程策划 房地产项目全程策划概论 房地产项目全程策划概论 房地产项目策划是房地产领域内运用科学规范的策划行为，根据房地产开发项目的具体目标，以客观的市场调研和市场定位为基础，以独特的概念设计为核心，综合运用各种策划手段，按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划。 房地产项目策划在知识经济时代属于智力产业，能为房地产企业创造社会价值和经济价值；在房地产企业充当智囊团、思想库，是企业决策者的亲密助手；在房地产开发项目建设中始终贯穿一起，为项目开发成功保驾护航。 房地产项目策划能使企业决策准确，避免项目运作出现偏差；能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地；能探索解决企业的管理问题，增强企业的管理创新能力；能有效的整合房地产项目资源，使之形成优势。 房地产项目全程策划概论 项目用地周边环境分析 区域市场现状及其趋势 土地SWOT分析 项目市场定位 项目价值分析 项目定价模拟 项目投入产出分析 投资风险分析及其规避方式提示 开发节奏建议 1、项目土地性质调查 2、项目用地周边环境调查 3、地块交通条件调查 4、周边市政配套设施调查 1、宏观经济运行状况 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 6、商品住宅客户构成及购买实态分析 1、项目地块的优势 2、项目地块的劣势 3、项目地块的机会点 4、项目地块的威胁及困难点 1、类比竞争楼盘调研 2、项目定位 1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念 2、项目可实现价值分析 1、均价的确定 2、项目中具体单位的定价模拟 1、项目经济技术指标模拟 2、项目首期成本模拟 3、项目收益部分模拟 1、项目风险性评价 2、资金运作风险性 3、经济政策风险 1、影响项目开发节奏的基本因素 2、项目开发节奏及结果预测 总体规划 建筑风格定位 主力户型选择 室内空间布局装修概念提示 环境规划及艺术风格提示 公共家具概念设计提示 公共装饰材料选择指导 灯光设计及背景音乐指导 小区未来生活方式指导 1、项目地块概述 2、项目地块情况分析 3、建筑空间布局 4、道路系统布局 5、绿化系统布局 6、公建与配套系统 7、分期开发 8、分组团开发强度 1、项目总体建筑风格及色彩计划 2、建筑单体外立面设计提示 1、项目所在区域同类楼盘户型比较 2、项目业态分析及项目户型配置比例 3、主力户型设计提示 4、商业物业户型设计提示 1、室内空间布局提示 2、公共空间主题选择 3、庭院景观提示 1、项目周边环境调查和分析 2、项目总体环境规划及艺术风格构想 3、项目各组团环境概念设计 4、项目公共建筑外部环境概念设计 1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较 2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思 3、项目营销示范单位装修概念设计 4、项目营销中心装修风格提示 5、住宅装修标准提示 1、项目灯光设计 2、背景音乐指导 1、项目建筑规划组团评价 2、营造和引导未来生活方式 建筑材料的选用提示 施工工艺流程指引 质量控制 工期控制 造价控制 安全管理 区域市场竞争性楼盘建筑材料选用类比 新型建筑装饰材料提示 建筑材料选用提示 工程施工规范手册 施工工艺特殊流程提示 项目工程招标投标内容提示 文明施工质量管理内容提示 项目开发进度提示 施工组织与管理 建筑成本预算提示 建筑流动资金安排提示 项目现场管理方案 安全施工条例 项目视觉识别部分系统核心部分 延展及运动部分 名称 标志 标准色 标志字体 工地环境包装视觉 营销中心包装设计 公司及物业管理系统包装设计 区域市场实态分析 项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析及对策 目标客户群定位分析 价格定位及策略 入市时机规划 广告策略 媒介策略 推广费用计划 公关活动策划及现场包装 营销推广效果的监控、评估及修正 项目所在地房地产市场总体供求现状 项目周边竞争性楼盘调查 结论 项目主卖点荟萃 项目强势、弱势分析与对策 项目所在地人口总量及地块分布情况 项目所在地经济发展状况和人口就业情况 项目所在地家庭情况分析 项目客户群定位 项目单方成本 项目利润目标 可类比项目市场价格 价格策略 价格分期策略 宏观经济运行状况分析 项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析 入市时机的确定及安排 广告的总体策略及阶段性划分 广告主题 广告创意表现 广告效果监控、评估、修正 入市前印刷品的设计、制作 媒体总策略及媒体选择 软性新闻主体 媒介组合 投放频率及规模 费用估算 现场包装 印刷品 媒介投放 公关活动 效果测评形式 实施效果测评的主要指标 销售周期划分及控制 各销售阶段营销推广