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提升团队士气 团队管理的八大要素： 一、 氛围 一个团队最重要的是氛围，一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的，好的 氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。大家可以BWCB沥青泵 首先是硬环境和软环境。LQB保温沥青泵 我从两点着手、各举一例：硬环境方面因原分公司 所在地年久失修、管理混乱、导致脏乱差，员工心情压抑，来考察的客户全部丢 单。我们换地方后有较大改观，其实更高兴的是我们的房租只是原来一半。在此 基础上我们还丰富了墙壁文化、黑板文化，对办公室进行修饰和布置，自然心情 好了，积极性CLB系列沥青泵 软环境主要指一定要制定一套简单明了、易于执行的制度，这个制度就是针 对团队所需要解决的问题而设立的， 比如我们制定了办公室内部制度、 奖励制度、 惩罚制度、项目运做指南等，这样就会让大lqb沥青输送泵YHB齿轮润滑油泵 中央台的一句经典广告我很欣赏：心有多大，舞台就有多大，所以如 果做为一个团队的带头人，那么就一定要给出这个团YHB立式齿轮泵YHB润滑齿轮泵自己。所以目标，这个是重中之重。 二、信心 带好一个销售团队要注意塑造这YHB-LY立式圆弧齿轮泵 如何塑造团队的信心?就是干YHB润滑齿轮泵 首战必胜，这是一条铁的法则，如果没有把握就不要开战，要选择竞争对手不是志在必得的地 方开战，而且首战一定要投入你YHB系列润滑油泵YHB齿轮油泵 比如我上任之初，因临近年底，面临沉重的回款任务，可是没有选择，只能面对，那好，我就把回款当作第一仗，想尽千方百计，和YHB轴头齿轮油泵 三、 培训 一个公司应该有本公司的文化培YHB立式齿轮泵 因为在实际工作中我发现有很多员工对产品知识、信息搜集、运做思路是不熟练的，没有过硬的基本功，何谈销售? 我YHB轴头泵YHB稀油站油泵 大家在这个团队内部都有了参与感，每次战斗下来都有了提高，团队的凝聚力和 战斗力也无形之中增强了。虽然我ZYB增压燃油泵zyb系列增压燃油泵 这里的激励措施要有物质和精神上的激励，这两手都要过硬，不要偏废了任何一面。 物质奖励的要点是要明确要及时， 当大家取得突破取得进展ZYB系列增压泵 还要注意精神上的激励，ZYB系列渣油泵安装尺寸ZYB型系列渣油泵ZYB增压泵 五、领导人 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子， 所以团队里的风气和这个团 队领导人的言行和理念是息息相关的。沥青拌合站增压泵 团队领导人首先要做到的就是自己要坚定 不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定 等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不 把它当回事。 领导人注意言行DHB系列点火专用高压燃油泵ZYB点火增压燃油泵 领导人还要注意每个细节的把握，牢牢记住那句谚语魔鬼在细节，所有的 成败都在细节的雕琢上，细节把握的不同才会导致成败的差异。谁不会3gr螺杆泵宏图远 略?谁不会大放豪言?但不是每个人都能把握好细节。团队管理，销售过程这些 细节团队领导人一定要加倍的用心思，只有这样，3GR三螺杆泵 领导人还要注意要坚定，要果断，碰到困难时不要被整个团队的沮丧气氛所 左右，先要坚持住，再去想办法。克劳塞维茨说将领要用内心的理性光芒照亮馄 饨的局势并带领队伍走向前方，我常常对这句话沉思，成就一番事业的过3GCL立式船用三螺杆泵3GR三螺杆油泵 六、人员配置 做为团队的带头人，对自己团队成员多少都是有发言权的。什么样的人员适 合你的团队呢?适合你目前时期、 目前地点、目前环境的人员就是sn三螺杆泵螺杆泵的安装尺寸 勤奋，会思考。人员的选择还有注意层次感，不要个个要求文武全才，个个拿来都是关羽张 飞个个都勇冠三军，首先别对自己的运气报这么大的期望，其次这样好的人才都 跑到你那里去了，别人还活不活?更加实际点的想法还是要3GR普通型三螺杆泵YCB系列圆弧齿轮泵 七、规划，控制，检查，考核总结 规划，控制，检查，考核总结 YCB齿轮泵 YCB圆弧齿轮泵型外形及安装尺寸图lyb系列立式圆弧齿轮泵 考核总结的重要性我就不多说了， 如果我们都能做到颜回的不二过，我想我们的业绩提升也就水到渠成了，其实 我也是站着说话不腰疼，YCB圆弧齿轮油泵 八、文化YHB-LY系列立式圆弧齿轮泵 文化的重要性不言而喻，它是持续不断的动力所在，它是企业不断创造奇迹并且经久不衰的关键因素。YCB不锈钢圆弧齿轮泵 任何到过远大空调的人都会被它的文化所吸引，所震 撼，所陶醉，因为它独特的企业文化才造就了今天的远大。想要有自己的团队文 化，KCB不锈钢齿轮泵