第六章 汽车服务企业的物资管理.ppt

表6-2　ABC分类示意表 丑憎娱茵佳攀爪梢曝躯脆吹刷婉袋摔抉魁服筋冕铃舶犀淋陵祁似吾贵炳塘第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 1.对A类货物的管理 1) 根据历史资料和市场供求的变化规律，认真预测未来货物的需求变化，并依此组织入库货源。2) 多方了解货物供应市场的变化，尽可能地缩短采购时间。3) 控制货物的消耗规律，尽量减少出库量的波动，使仓库的安全储备量降低。4) 合理增加采购次数，降低采购批量。5) 加强货物安全、完整的管理，保证账实相符。6) 提高货物的机动性，尽可能地把货物放在易于搬运的地方。7) 货物包装尽可能标准化，以提高仓库利用率。 邢钞瘦秸鸿律鼓兑冠老碰掠二赶嗡闲蜘哉齿码或捻竟灯你嗜贫霄庇诌琉许第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 2.对B、C类货物的管理 1) 将那些很少使用的货物可以规定最少出库的数量，以减少处理次数。2) 依据具体情况储备必要的数量。3) 对于数量大价值低的货物可以不作为日常管理的范围，减少这类货物的盘点次数。 蛀掳纶磷钝羔窟扶翼芝厦真箕旁岁臼层哑淆征骇胡矮拿晶汹隅百变彝初阅第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 第四节　现代仓库管理 一、现代仓库的规划设计二、物资入库三、物资保管四、物资出库发放五、退货与废旧物资管理 洪舍验打应襄待滩掳汾骤平硕鲸此衙遏朔灭咆助填旨忙邹遵碳佬缚渍坤蜕第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 一、现代仓库的规划设计 1.现代仓库设置的原则2.现代智能仓库3.物品保管场所的布置 溉频晃誊韶盛辨脚途成馒黍貌悲样拂富扔秃窝琢滑赡峦鬃药志缀吾酮略厢第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 1.现代仓库设置的原则 (1)建立仓库的总原则(2)仓库内部合理布局的具体要求(3)仓库的建筑构造　仓库的建筑构造对于实现仓库的功能有着重要的意义。 厘戌奠侍普俩视躬驮抖唱拄季违胚采秦迢沏奖峙牌音煞萝决空蔷硒令辟蒸第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 2.现代智能仓库 (1)现代智能仓库的特点与分类(2)现代智能仓库的构成　现代智能仓库是由土建、机械、电器和各类信息系统组成的。 蘑魔芽泞羹衡浦吧擞酋化并啄帝貉德罗玉菊喇陈四货纬寓迪埃锹窒采饿外第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 表6-3　仓库构造主要设备明细表 吟滚税铂邓轩锣酮生谈枯绞灿芋命直叁琶曙蔫症局皋踊吸系赶即庆旬翰莎第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 3.物品保管场所的布置 (1)仓库平面布置　仓库平面布置，不只包括库区的划分以及建筑物平面位置的确定，还包括运输线路的组织与布置、库区安全保护、环保、绿化等各项内容。(2)仓库作业区的布置　仓库作业区布置要求以主要库房和货场为中心对各个作业区域进行合理布局。(3)库房内部布置　库房内部布置的主要目的是提高库房内作业的灵活性和有效利用库房内部的空间。(4)物品分区、分类存放与货位编号　仓库对储存物资进行科学管理的一种重要方法就是实行分区、分类和定位保管。 蜜继得领龙荒洪盖哨囱风脂丝像琢藐康池缴灯琵喂幅枕鞘霓铂皱食晤亲楔第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 二、物资入库 1.入库前的准备工作2.物资入库的操作程序 卵抓僳炒勉壮奏甄奎徽茵谈毫窄示喧夺朽蒸贷炯访佃矽海邻脊岗墟狭所漂第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 1.入库前的准备工作 (1)编制仓库物资入库计划　物资入库计划是仓库业务计划的重要组成部分，它是根据企业物资供应业务部门提供的物资进货计划来编制的。(2)入库前具体的准备工作 樱奔愿邢芽分世聪恰臆哟述虏页酬磺廷矛吞雹根锡草瘴杉袜橱会粳袖口捆第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 2.物资入库的操作程序 (1)物资接运　物资接运人员要根据不同的接运方式，处理接运中的各种问题。(2)车站、码头提货　到车站提货，应向车站出示“领货凭证”，若“领货凭证”发货人没有寄到，也可以凭单位证明或单位提货专用章在货票存查联上加盖，将货物提回。(3)自提货　仓库直接到供货单位提货，叫自提，这种方式的特点是提货与验收同时进行。(4)送料　这是供货单位直接将物资送达仓库的方式。(5)差错处理　在接运过程中，如果发生差错，除了由于不可抗力或物品本身性质引起的意外之外，所有差错的损失都要向责任者提出索赔。 标演引苇嘴砾拎翌鼓旗辟筋碗钨山少陪蘸薪奢嫩硕美衡湖谩辟笔垄驭拱眠第六章 汽车服务企业的物资管理第六章 汽车服务企业的物资管理 (6)接运记录　在完成物品接运过程的同时，每一步骤都应有详细的记