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- 2017-02-09 发布于重庆
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建立全员营销体系
实施全员营销战略,开创多元企业营销新天地
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随着铁路改革的深入,多元企业得到了快速发展,经营管理和发展水平逐步提高,一些企业走出路内,与国内先进企业同场竞技,取得了很好成绩。但另一方面又对企业的生存和发展特别是市场营销工作带来了挑战。如何在新形势下着力创新营销方式、更新营销理念,促进企业营销工作更趋完善,已成为摆在众多企业面前的重要课题。因此,构建全员营销体系,开创营销新天地是多元企业在经营发展中的科学选择。
一、传统营销存在的问题
实践证明,很多企业,特别是铁路多经企业的营销管理远远落后于国内先进企业。导致这一问题的原因主要是营销观念、营销方式等等落后,具体表现在以下几个方面:
一是营销观念落后。在计划经济根深蒂固的当今时代,一些企业对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念,但在目前的市场经济时期,由于商品供过于求,卖方市场出现了“生意难做”;还有一些企业对买方市场束手无策,随大流盲目地推销产品,其结果要么是产品库存大量积压,要么是应收帐款急剧增加,资金周转出现困难,从而使大多数企业陷入停产或半停产的状态。
二是营销管理缺位。目前,绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作,却存在着不系统、不全面、不到位的问题,从而造成管理缺位。这导致其他部门的营销优势得不到全面利用;影响销售工作高效进行的许多问题不能得到及时、有效的解决。而且,高层管理决定企业的营销方向
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