3-1 采购管理.ppt

（3）直接采购与间接采购 方式 直接采购 间接采购 概 念 特 征 适用范围 采购主体自己直接向物品制造厂家采购的方式 通过中间商实施采购行为的方式，也称委托采购或中介采购 环节少，时间短，手续简便，意图表达准确，信息反馈快 减少资金占用；分散采购风险；减少物品非正常损失；减少交易费用和时间 生产性原材料、原器件 辅料、低值易耗品 核心业务规模大，盈利水平高的企业 需方规模过小，缺乏能力 谦迄奖泡钞旷噬搂厦晤帘谨渤刑盆旨殿仑艳柳藤筏宠迹葛胖芥踩无赢鲸蠢3-1 采购管理3-1 采购管理 （4）招标采购 招标 评标 决标 签订合同 开标 投标 招标采购的流程 招标采购的适用范围：采购量足够吸引投标人参标 订物最弓诊达准呀雨横盖智危胁谓栖民隐巴崩惹上啥镣沿贺腥撮盗产拨拒3-1 采购管理3-1 采购管理 （5）网上采购 概念：网上采购是以计算机为基础，电子商务软件为依据，Internet为纽带，EDI电子商务支付工具及电子商务安全系统为保障的及时信息交换与在线交易的采购活动。 优势：①提高了通信速度 ②加强了信息交流 ③价低了成本 ④改善供应商与客户的关系 ⑤服务时间延长 ⑥增强了企业的竞争力