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建设项目投资控制 【摘要】一个建设项目，往往需要数千万、上亿元、甚至几十亿元的资金。项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果，这是每个业主非常关心的问题，这就要求项目管理人员切实做好投资控制工作。过去建设工程投资控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明工程建设的每一阶段对投资控制都有着不同程度的影响，且影响程度最大的不是实施阶段而是投资决策和设计阶段。对于一个建设工程项目，任何一阶段的投资控制管理工作都不容忽视，从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程实施直至竣工验收进行全过程跟踪，使投资控制贯穿于项目建设全过程，才能实现整个项目投资的有效控制。 【关键词】建设项目；全过程；投资；有效控制 1 前言 1.1 建设工程项目投资控制的目的 建设工程项目投资控制，就是在建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工决算阶段，把建设工程投资控制在批准的或既定的限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以保证在建设工程中合理使用人力、物力、财力，取得理想的投资效益和社会效益。 1.2 有效的投资控制需要贯穿于建设项目全过程 要对建设工程项目投资进行有效地控制，从投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段，一直到竣工决算阶段，在项目进程中的每个阶段、每个环节都必须严格按相应的规定和要求进行控制，使建设工程投资成本在每一阶段都处于最合理状态。也就是说，要把