QC小组活动管理办法hw.docVIP

中国重汽集团湖北华威专用汽车有限公司 QC小组活动管理办法 1 目的 为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励公司员工积极开展质量管理小组（简称QC小组）活动，增强员工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，提高员工队伍素质，以达到质量改进、降低消耗、提高经济效益的目的。为使QC小组活动走向经常化、制度化，在全公司内扎扎实实地持续开展下去，根据公司实际情况，特制定本办法。 2适用范围 适用于本公司QC小组活动。 3 职责 3.1 质量部是QC小组活动的归口管理部门，负责QC小组活动的指导、推进工作、检查和考核工作。 3.2 各部门、分部负责组织本部门的QC活动，负责QC小组的日常管理工作。 4 术语 QC小组——在生产或管理岗位上从事各种工作的员工，围绕公司的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高员工队伍素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理理论和方法开展活动的组织。 5 工作内容 5.1 QC活动年度计划的制定 5.1.1各部门编制“部门QC小组活动年度计划” (见表1)报到质量部。 5.1.2 计划的内容： QC活动课题及各阶段的初步实施方法和计划完成时间； 小组的负责人； 需要公司协调的事项； 需要的资金等。 5.1.3 质量部根据各部门编制的“部门QC活动年度计划”编制“公司QC活动年度计划”，报公司审批。 5.2 QC小组的组建 由