XJ大学图书馆人力资源管理研究.docVIP

东北财经大学网络教育本科毕业论文 XJ大学图书馆人力资源管理研究 作 者 蒋云 学籍批次 0703 学习中心 新城奥鹏 层 次 专升本 专 业 行政管理 指导教师 谢志平  内 容 摘 要 本文通过对XJ大学图书馆人力资源管理方面的调查，搜集了大量具体的数据，主要从人力资源管理创新的角度分析了目前XJ大学图书馆人力资源管理的现状以及不能适应XJ大学图书馆发展趋势的问题所在，并从图书馆管理与服务人本化入手，阐述人本管理的内涵及图书馆人本化管理与服务的原则，探讨图书馆内部管理与读者服务的人本化策略。提出了XJ大学图书馆人力资源管理中以人为本，引入竞争机制、激励机制的新模式。并围绕XJ大学图书馆人力资源管理提出了相应的措施。 关键词：图书馆事业，XJ大学图书馆，人力资源管理 目 录 一 XJ大学图书馆的发展趋势 1 （一）考核标准将由数量转向质量 1 （二）馆藏结构将发生改变 1 （三）图书馆工作将从以书为主转向以网为主 2 （四）服务方式将由被动转向主动 2 （五）资源共享将从理论走向实践 3 二 XJ大学图书馆人力资源管理现状与存在问题 3 （一）管理理念落后 4 （二）人才结构不合理 4 （三）岗位设置不合理 6 （四）高素质和复合型人才严重短缺 6 （五）激励机制不健全和考核制度流于形式 6 三 XJ大学图书馆人力资源管理完善的建议 7 （一）创建图书馆人力资源管理的新体制 7 1体现以人为本 7 2图书馆管理与服务的人本原则 8 3图书馆内部人本化管理策略 8 4图书馆服务人本化策略 9 （二）引入竞争机制和全面推行聘用制 11 1调整部门机构布局和设置 11 2实行“三定”并推行岗位责任制 12 3实行聘用制并引入竞争上岗机制 12 4调整人员结构并实行优化配置 13 5建立严格的考核制度和聘后管理制度 13 6努力提高馆员整体素质 13 四 XJ大学图书馆人力资源管理改革的措施 15 （一）改变观念,树立新认识 15 （二）加快网络化和数字化建设 16 （三）加强理论与应用研究 16 （四）建立新的管理机制 16 （五）加强队伍建设 17 五 结论 18 参考文献 19  XJ大学图书馆人力资源管理研究 XJ大学图书馆建校113年来，累计藏书433万册（件），报刊10053种，现刊4412余种。外文书刊占馆藏的三分之一。形成了理、工、管、文相结合，以机械、能源、动力、电气、电子、信息、材料、控制、与医学、财经为重点的多学科藏书体系。近年来，图书馆将电子资源建设放在重要地位，引进国内外电子资源246种；拥有中外文全文电子期刊近25131种，电子图书107万种。图书馆还重视收藏反映世界先进科技水平的原版书刊，有15种百年以上历史的世界著名期刊，从创刊号迄今连续收藏。 随着网络化、信息化、数字化时代的到来,图书馆在计算机技术、通信技术、网络技术飞速发展的环境下,必然会受到巨大的冲击,同时也面临一个快速发展的良机。面对新经济时代,人们对图书馆的要求在思想上有了更深层次的认识，特别强调对人的理解以及加强人在图书馆中的作用。人力资源将成为图书馆赖以生存并可持续发展的主要因素，只有充分重视图书馆活动中的“人”，在管理中引入“以人为本”理念，加强图书馆人力资源的开发与管理，用以人为本的理念创新图书馆的服务与管理，才能提高工作效率，实现图书馆发展目标，促使图书馆事业得到快速、持久的发展。因此，XJ大学图书馆向什么方向发展、怎样发展已成为XJ大学图书馆人关注的焦点，也是图书馆管理的必然趋势。 一．XJ大学图书馆的发展趋势 （一） 考核标准将由数量转向质量 20世纪考核一个图书馆的主要标准是看某某馆的建筑面积多大、阅览座位多少、藏书量有多少、拥有多少孤本和珍本,用这种有形的“资本”做标准去判定一个图书馆,使得图书馆把所有的经费都投放在“资本”的追加上，而忽视了社会效益和经济效益的发挥。随着通讯技术、网络技术、电子技术及数字技术的迅猛发展，在信息网络环境下，任何单位和个人都可将自己的信息资源送到网上，把纸质的文献转化成电子文献和网络文献，并可利用网上丰富的信息资源开展信息服务。图书馆在21世纪的网络社会和信息服务领域，只有充分发挥自身的知识优势、人才优势、文献优势、技术优势、网络优势，才能比其它信息服务行业略胜一筹。所以在21世纪，衡量图书馆标准将不再是传统的“资本”，而是取决于信息服务手段是否自动化，信息服务形式是否多样化、信息服务资源是否网络化、信息服务效率是否高效化。 （二）馆藏结构将发生改变 首先以西安交通大学图书馆2003年至2008年电子文