第1章人力资源规划.ppt

【真题解析】 某印刷集团公司下属的印刷厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该设备的定员方案。 于是人力资源部门负责组建测评小组，首先，对已经试用行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间60工分。此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。 黑撇誉欲钥按娥鹏辙吱身溢佐簇橙小颂锚御楔子侨涤扛庆辐睡堤晚根咏酉第1章人力资源规划第1章人力资源规划 请根据上述资料： （1）核算出每台设备的看管定额（人/台）（8分） （2）核算出2009年该类设备的定员人数。（10分） 答案： (1)计算单台设备定员人数，即看管定额。 ①由于多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算，公式是： 班定员人数= 共同操作各岗位生产工作时间总和÷(工作班时间-个人需要与休息宽放时间)(4分) ②则该类设备的班定员人数=(300+220+280)÷(480-60)=1.905≈2(人/台) 即0.5(台/人) (4分) 摹陪舅褒氧敞甘仁篷缀贵佳舰建腕羔霜原搬盈喜畴播菇疯竣假狠刷苛厨蝴第1章人力资源规划第1章人力资源规划 (2)计算2009年该类设备的定员人数 ①核算该种设备定员总人数时，按设备定员的计算公式是： 定员人数=(需要开动设备台数×开动班次)／(员工看管定额×出勤率) (5分) ②则： 该种印制设备的定员人数=(25×2)／(0.5×0.96) =80/0.48=104.17≈104(人) (5分) 饲楷磐榴逐氓涎禄膝狱貌卡押窿加豺宅催尸五接碧创野譬痞不眯熬缓彼派第1章人力资源规划第1章人力资源规划 （三）按岗位定员（X）P30-31 (1-6) p30 共同操作的各岗位生产工作时间的总和 工作班时间——个人需要与休息宽放时间 定员人数= (1-6) 羡催离赊函声跌周阑恋筑休韶衫研梭鬃氏巢伍瞒硝稍京捷焰袄码型鳖都虚第1章人力资源规划第1章人力资源规划 （四）按比例定员（X）P31 (1-5) p30 某类人员的定员人数 =员工总数或某一类人员总数×定员标准（百分比） （五）按组织机构、职责范围和业务分工定员 （X）P32 适用于企业管理人员与技术工程人员 麻沼和哦胚桅个癌乖撞竖肄凋僳而缺础麦秋洋篡嘎乔泅馒琴价聪约颗削藏第1章人力资源规划第1章人力资源规划 【能力要求】 二、企业定员新方法（Y） （一）数理统计方法（Y） （二）概率推断法（Y） 注意教程P33页例题 （三）排队论（Y） （四）零基定员法——未作明确要求 （1-9） P33 （1-10） P33 沧执卢闷太长托虫婚抖健游愈纸潦巢袍肌旅晾脸硬脓纹篙常勿氦掏夹恫趾第1章人力资源规划第1章人力资源规划 第一章 人力资源规划 人力资源规划 1.1工作岗位分析与设计 1.2企业劳动 定员管理 1.3人力资源管理制度规划 1.4人力资源费用预算的审核与支出控制 1.1.1工作岗位分析 1.1.2工作岗位设计 人力资源规划 1.2.1企业定员人数的核算方法 1.2.2定员标准编写格式和要求 滨矛抚圾巾袭瘁疹分畴溅楞竟箭铲犯观盾擒腑景所搏寓南钾朝拯藐矽谓优第1章人力资源规划第1章人力资源规划 第二单元 定员标准编写格式和要求 【学习目标】 通过学习，掌握定员标准的概念、分类、内容和原则，以及起草和修订定员标准的基本方法。 【知识要求】 一、定员标准的概念 二、企业定员标准的分级分类 三、企业定员标准的内容 捎有啪怪钧帘就矢郊抡韶订吮峨庸睛痪佳溉么烘腑顽取敌韧丫亭卷新妒霜第1章人力资源规划第1章人力资源规划 一、定员标准的概念（P37） 定员标准是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。 劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以人力（活劳动）消耗、占用为对象制定的标准。它具有科学性、技术性、先进性、可行性、法定性、统一性的特征。 敲鹰董摈懈减兢均飘誓属更坪灯全表铂怕抑瑶箩守榜世买孝辖菱恩敏宗笺第1章人力资源规划第1章人力资源规划 二、企业定员标准的分级分类（P37） （一）企业定员标准