AO史密斯公司:让组织文化得到有效执行.docVIP

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  • 2017-02-09 发布于四川
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AO史密斯公司:让组织文化得到有效执行

它山之石 阅读提示: 本篇将介绍三个成功的企业案例,这些企业在各自的经营领域都非常出色。本篇不会冗长地描述他们的HRP,而是选取最为成功的一个方面重点介绍。“企业背景”带您了解企业概况,“组织文化”让您感受企业氛围。“第一手资料”是作者深入企业调查后整理的信息,旨在向您展示一个最真实的企业,主要采用的方法是向HRP经理访谈、使用OCAI量表和HRI量表测量。“一个HRP子规划”是在调查和分析的基础上选出,它融入了公司的智慧和经验,值得去认识和借鉴。 如果您已是一名成功的HR经理人,阅读这些案例可以丰富您的思路,或许还能从中得到不少启发;如果您对HRP还很陌生,阅读这些案例可以帮您加深理解,或许还能因此对HRP产生兴趣。无论您采用什么方式阅读本书,作者都建议您留出时间阅读本篇,因为它真实而充满智慧。 A.O.史密斯公司:让组织文化得到有效执行 企业背景 1843年,一名金属工匠为了实现他的梦想,揣着技术工人证件,乘上帆船,来到美国。当时非常需要熟练工人,工匠顺利地进入了米尔沃基铁路工厂,领上了丰厚的工资,过上了小康生活。在工匠54岁以前,一切看似平静,然而一件小事却改变了他的命运。一天清晨,工匠患上流感无法上班,可又担心一个大发动机零件被没有经验的机械师毁掉,仍带着高烧来到工厂。工厂有个条例,不管迟到几分钟,这一个小时都要算作迟到。就是因为这个条例,门卫竟将工匠拦在

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