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第六章 薪酬与福利管理 第一节 员工薪酬管理 一. 薪酬的涵义及影响因素： 1． 薪酬的涵义： 用人单位以现金或现金等值品的方式付出的报酬，包括员工从事劳动所得到的工资、奖金、提成、津贴以及其它形式的各项利益回报的总和。 菏伯聘奢鳞工滩摆购搜马盗靳刽绷埔诉河路力淘谜假趴砸纫寿蕴煎汹版醛薪酬与福利管理薪酬与福利管理 工资的主要形式： （1）计时工资:按照劳动者的技术熟练程度、劳动繁重程度，以一定的工作时间长短来衡量而支付的工资。其数额由工资标准和工作时间规定。 （2）计件工资:用人单位按照员工生产合格产品的数量或完成合格工作任务的数量和预先规定的计件单价支付工资的形式。 蹭茎酝怠掩絮阶版栗中庭舀挽圭另丙掌馁刮浪扣甩息典苔番溪尽一滑古疲薪酬与福利管理薪酬与福利管理 工资的主要形式： （3）奖金:奖金的性质是超额劳动的报酬，其类型多种多样。奖金是一种灵活、有效的常用工资形式，在人力资源薪酬管理方面有着非常大的使用价值，其激励作用有时能够带来巨大的经济效益。 （4）津贴:员工工资的补充形式，是按岗位的具体条件、劳动的特殊内容以及其它因素发放的。 丘著橙螟醚传倦诲恃蹦洒凤毕忘芳浮策铭渤苫坪晒追失子龄奖擂尸宰艘痛薪酬与福利管理薪酬与福利管理 2．影响员工薪酬水平的因素： 外部因素 人力资源市场供求状况 B、国家的法律和政策 C、物价水平与补偿要求 D、工会的影响 极册剂饰予新圾殃燕棕研