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工程大事记录台账 合同段：HDT(1)-J-SG-HT-005-2010（合同编号） 工程名称：哈尔滨市轨道交通一号线一期工程太平桥车辆基地 序号 时间 地点 参与人 工程大事内容 备注 1 2010.7.1 车辆基地 马龙 梁志国 付乃元 张磊 郭东升 哈尔滨地铁一期工程太平桥车辆基地于2010年6月28日公示由中铁一局建安总公司中标。 7月1日总公司纪委书记马龙带队到哈尔滨组建《哈尔地铁一期工程太平桥车辆基地项目经理部》，项目主要班子成员如下： 东北片区总公司主管领导：马龙 项目常务副经理：梁志国 项目部书记：段新军 项目总工程师：付乃元 安全总结兼生产经理：周小勇 设置五个职能部门，分别为：工程部、物资部、安质部、经营部、财务部。 各项目人员到位后，组织开工前施工调查。周边材料行情调查，场区内既有未拆除房屋统计，编制2010年施工任务等技术准备工作。 车辆基地开工准备 2 2010.8.1 车辆基地—综合维修中心 甲方：王浩、肖雄飞、李鑫 施工单位：马龙、梁志国、付乃元、段新军、张磊、郭东升 经过近一个月施工准备，综合维修中心地下清障、杂填土挖除、填土工作已完成。J60型长螺旋钻机已进场1台；其它土石方前期进场后机械：挖掘机2台，装载机3台，压路机1台，推土机1台。 太平桥车辆基地正式开工，综合维修中心超流态桩基开始施工；8月1日上午，指挥长马龙、常务副经理梁志国、总工程师付乃元陪同哈尔滨地铁公司运营分公司相关领导我项目部近期工作安排进行了汇报。 长螺旋钻机——江苏中兴地基加固公司 商品砼——哈尔滨市华格商品砼公司 车辆基地正式开工 3 2010.9.9 项目部会议室 项目部全体人员 9月9日晚，在太平桥车辆地基临时会议室，公司纪委书记马龙参加项目部召开的每周生产例会，并做重要指示。 马龙指出“太平桥车辆基地是公司东北片区的窗口工程，我们一定要高起点、高标准、严格要求自己”。严格按照集团公司《工程项目管理标准》及《工程项目管理流程》展开各项工作，努力建成标准化项目部、标准化作业队、标准化工地，不得提高项目部管理水平。 相应哈尔滨地铁公司号召，展开“六比一创”、“保环境、促生产、大干80天”劳动竞赛活动。 大干80天任务目标： 一、办公楼、综合维修中心、培训中心、内燃调机及特征车库超流态桩施工完成； 二、站场与路基工程土石方工程完成100%（既有未拆除房屋影响除外） 相应地铁公司展开80天大干 4 2010.11.30 车辆基地 工程部 安质部 经营部 财务部 由于哈尔滨地域特征显著，冬季寒冷，11月底气温降至+2℃～-17℃度之间，根据相关施工规范要求，日平均气温+5℃或最低气温在0℃以下时，属于进入冬季施工季节。 根据现场施工面情况，经于业主商定，2010年11月30日车辆基地进入冬休；总公司安排部分人员支援北京车辆段建设。工程部、经营部、财务部主要人员留守配合2010年末次结算及审计工作；对已到图纸进行工程量结算；站场与路基使用块石、碎石现场库存。 编制《哈尔滨市轨道交通一号线一期工程太平桥车辆基地—季节性冬季停工保卫方案》及《冬休值班人员安排表》，上报监理公司、地铁公司、哈尔滨市质检站、哈尔滨市安监站。 具体冬休时间安排：冬休105天 冬季停工时间：2010年12月1日 复工时间：2011年3月15日 车辆基地进入冬休 5 2011.3.15 车辆基地 项目部全体冬休人员 根据2010年冬休安排，2011年3月15日车辆基地全面复工。2011年3月15日哈尔滨地铁集团有限公司主管车辆基地副总经理蒋建斌来工地视察；2011年车辆基地确定四个节点目标： 1、马家沟中桥2011年10月31日全部竣工； 2、运用组合库、检修组合库、内燃调机及特种车库三大库达到暖封闭； 3、综合维修中心完工‘办公楼、培训中心达到入驻条件； 4、室外主要管线施工完成。 马家沟中桥因不受拆迁影响，业主3月中旬已将河道占用手续办理完成；为了加快马家沟中桥施工进度，采用独钩破除河道冰冻层，周围搭建围堰，马家沟中桥钢筋混凝土灌注桩准备开工。 站场与路基工程，因未解冻暂停施工，前期进行材料准备。 车辆基地复工 6 2011.4.2 沈阳车辆段 付乃元、张磊、段运领、史航飞 冯小建、赵悦波孟磊、丁超 由总公司技术顾问兼哈尔滨项目部总工程师付乃元带队，组织本项目部工程部主要技术人员去沈阳车辆段参观学习。 由于我公司在北方寒冷地区车辆段施工经验较少，技术人员普遍比较年轻。为了更好学习在寒冷地区土建工程施工经验，提高项目部技术人员整体管理水平，增强预见性，减少或避免质量问题的发生，特组织本项目部人员学习。 具体学习内容： 1、沈阳车辆段室外工程的感官质量； 2、三大库钢结构及夹心彩钢板安装及节点做法，防火涂料的感官质