第 2 讲 什么是工作准备度(学员版 08-7-21)要点.pptVIP

第二讲 什么是工作准备度 重点提示 在影响领导力的诸多变量中，有一个变量是至关重要的，那就是领导者和 被领导者 之间的关系。 领导者的行为与被领导者的 工作准备度 是相互影响的 因此，领导者 正确评估 被领导者准备度的能力，是决定二者间关系是否成功的关键因素。 为此，必须了解“什么是工作准备度”。 一、什么是工作准备度 在接受并执行一项具体的工作或活动时所表现出的 能力 与 意愿 程度。 工作准备度 现在表现出… 二、工作准备度的核心 怎样理解能力？ 知识 经历 技能 才干 什么是知识？ 知识就是“你知道的东西”。 世界上有两种知识： 什么是技能？ 技能所指的是一件工作“ 怎样做 ”的问题，是指人们可以相互 传授 的各种能力。 什么是才干？ 才干是指一个人的核心专长和 天赋 。 才干是指一个人的贯穿始终的 思维方式 、 感觉方式 和 行为方式。 你只能挑选才干 才干的特点就在于它很难由一个人传授给另一个人。才干是教不会的。你只能 挑选 才干。 怎样理解意愿？ 信心 承诺 动机 小结：工作准备度 准备度是指具体目标或任务而言的。 有效的领导取决于 任务的要求 、员工状态等外部环境与 领导行为 的相互作用，没有一种 领导方式 可以保证在任何场合都能奏效。 为此，