原创力文档【导言】
人力资源管理者的角色：战略伙伴角色，根本角色是服务公司的战略发展；变革创新的倡导者，需要与其他部门多沟通;行政专业角色，懂的一定的专业技能;员工角色保护者，帮助员工发展;
本门课程的主要内容：资源配置与激励问题
研究的问题：招募与雇佣、流动与裁员、激励报酬、团队、考核、授权
延期报酬理论和锦标赛的异同
延期报酬理论：企业在开始的时候支付员工以低于其所值的工资，而在工作末期支付高于其所值 的工资，陡峭 的年龄-工资剖面曲线就可能起到积极激励效果。
【注】延期报酬是职业生涯理论的核心思想。
锦标赛理论：主张通过晋升来激励员工。
区别：后者强调个体间的相互比较；前者不依赖于人与人之间任何形
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